Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารความเสี่ยงและความขัดแย้ง - Coggle Diagram
การบริหารความเสี่ยงและความขัดแย้ง
การบริหารความเสี่ยง
ความหมายของความเสี่ยง
ความเสี่ยง คือ เหตุการณ์หรือการกระทำที่ไม่พึงประสงค์
กิจกรรมที่มีโอกาสเกิดขึ้นในอนาคตที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์ทั้งด้านบวกและลบ
ธรรมชาติของความเสี่ยง
ความเสี่ยงที่มีความแน่นอน
ความผิดพลาดที่เกิดจากการปฏิบัติการของมนุษย์
ความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงานของเครื่องจักร
ขีดจำกัดความสามมารถของงมนุษย์
การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการดำเนินงาน
ความเสี่ยงที่ไม่มีความแน่นอน
ความเสี่ยงที่ไม่อาจรู้ว่าจะเกิดขึ้นได้เมื่อใด
ภัยธรรมชาติที่รุนแรง
ภัยจากน้ำมือมนุษย์
ความหมายของการบริหารความเสี่ยง
กระบวนการที่คนในองค์กรต้องมีส่วนร่วม
วิธีบริหารจัดการที่เป็นไปเพื่อการคาดการณ์และลดผลเสียของความไม่แน่นอนที่จะเกิดขึ้นกับองค์กร
ปัจจัยของความเสี่ยง
ปัจจัยภายใน
ปัจจัยภายนอก
ประเภทของความเสี่ยง
ความเสี่งด้านกลยุทธ์
ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงาน
ความเเสี่ยงด้านการเงิน
ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎ
ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง
เพิ่มการไขว้คว้าโอกาส
สามารถระบุและจัดการความเสี่ยง
ช่วยเพิ่มประสิทธิผล ลดผลกระทบเชิงลบ
ช่วยลดการดำเนินงานที่จะเบี่ยงเบนจากเป้าหมาย
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
ทำให้องค์กรมีความยืดหยุ่น
การบริหารความขัดแย้ง
ความหมายของความขัดแย้ง
ทุกสิ่งทุกอย่างที่ตรงกันข้าม หรือการเป็นปรปักษ์ต่อกัน
ธรรมชาติของความขัดแย้ง
ความต้องการที่แตกต่างของบุคคลแต่ละฝ่าย
ความขัดแย้งเป็นเรื่องธรรมชาติเมื่อเราอยู่ร่วมกับคนอื่น
แนวคิดเกี่ยวกับความขัดแย้ง
แนวคิดประเพณี
ความขัดแย้งเป็นสิ่งไม่ดี ถูกมองในแง่ลบ และควรหลีกเลี่ยง
แนวคิดมนุษย์สัมพันธ์
ความขัดแย้งเกิดขึ้นตามธรรมชาติ ไม่ใช่สิ่งเลวร้ายเสมอไป
แนวคิดปฏิสัมพันธ์
ความขัดแย้งเกิดผลดีต่อกลุ่ม เพราะเป็นตัวบังคับให้เกิดประสิทธิภาพ
สาเหตุความขัดแย้ง
โครงสร้างองค์การ
การจัดสรรทรัพยากร
การเปลี่ยนแปลงเทคนิคและวิธีการ
ความแตกต่างในหน้าที่
ความรู้และความเห็น
ผลประโยชน์
ความมีอคติต่อกัน
ประเภทของความขัดแย้ง
ความขัดแย้งภายในบุคคล
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
ความขัดแย้งภายในกลุ่ม
ความขัดแย้งระหว่างกลุ่ม
ความขัดแย้งภายในองค์กร
ความขัดแย้งระหว่างองค์การ
การบริหารความขัดแย้ง
วิธี 4R
Reason เหตุผล
Reaction ปฏิกิริยา
Result เหตุผล
Resolution ข้อยุติ
ประโยชน์ของความขัดแย้ง
เกิดแรงจูงใจในการทำงาน
เกิดความคิดริเริ่ม
แลกเปลี่ยนความรู้/ความคิดเห็น
โทษของความขัดแย้ง
เกิดความตึงเครียดมากขึ้น
ขาดการประสานงาน
มุ่งเอาชนะมากกว่าจะมองผลกระทบ
ความสัมพันธ์ของความขัดแย้ง
ความสัมพันธ์ของความเสี่ยงและความขัดแย้ง
ความเสี่ยงที่จะเกิดความขัดแย้ง
ความขัดแย้งส่งผลต่อการเกิดความเสี่ยง
ความต่างของความขัดแย้ง
ความขัดแย้งเกิดขึ้นในช่วงขณะ
ความเสี่ยงอาจเกิดขึ้นในอนาคต
ตัวอย่างกรณีศึกษา
สั่งหยุดสอน หลังคลิปครูสาวทะเลาะกันต่อหน้าเด็ก
กระทรวงศึกษาธิการเตรียมความพร้อมจัด 5 รูปแบบการเรียนช่วงโควิด
สุดทน ชาวบ้านกว่า 100 ฮือไล่ ผอ. โรงเรียน
กรณีศึกษาจากสภาพจริง
ความเสี่ยง
ตัวอย่างแผนบริหารความเสี่ยงโรงเรียนมหาภาพกระจาดทองอุปถัมภ์
แผนการบริหารความเสี่ยงการทุจริต โรงเรียนชุมชนหนองบัวโคก (ทองวิทยานุกูล)
แผนบริหารจัดการความเสี่ยงศูนย์การศึกษานอกระบบ และการศึกษาตามอัธยาศัย อำเภอห้างฉัตร ปี 2555
ความขัดแย้ง
การบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษา ในศตวรรษที่ 21
กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งในองค์กรของผู้บริหาร โรงเรียนอ่างศิลาพิทยาคม จังหวัดชลบุรี
การบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษา สพป. ชลบุรีเขต 3
กรณีศึกษาจากต่างประเทศ
ความเสี่ยง
Earthquake disaster and risk management planning in schools
Analysis of Manager and Teacher Opinions on the Management of school Risks in the Framework of the Internal Control Risk Management Model
ความขัดแย้ง
Examining Principals' Conflict Management Styles A Study of Turkish Administrators
Conflict Management Strategies of the Leaders of Inspection Groups in Yurkey