Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การมอบหมายงาน, ความหมาย, ประโยชน์ของการมอบหมายงาน, ขั้นตอนของการมอบหมายงาน…
การมอบหมายงาน
การกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่โดยตัวผู้บังคับบัญชาให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือการกระจายงานในหน้าที่, ความรับผิดชอบและอำนาจในการตัดสินใจภายในขอบเขตที่กำหนดให้ผู้ร่วมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาไปปฏิบัติ
-
- เป็นการเปิดโอกาสให้พนักงานได้ใช้ความรู้ความสามารถในการทำงาน เป็นการพัฒนาทรัพยากรบุคคลทางหนึ่ง
- เป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อการเป็นหัวหน้างานในอนาคตซึ่งอาจถือว่าเป็นการประเมินศักยภาพของเขาไปด้วย
-กำหนดงานและวัตถุประสงค์ในการมอบหมายงาน
-กำหนดขอบเขตหน้าที่และอำนาจตัดสินใจ
-พิจารณาบุคคลที่เหมาะสม
-ทำความเข้าใจกับผู้รับมอบงาน
-กระตุ้นจูงใจ ให้กำลังใจและสนับสนุน
-ติดตามและประเมินผลงาน
-
-
-
-อำนาจหน้าที่ คือ สิทธิในการปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย
เช่น อำนาจในการใช้เงินอำนาจในการจ้าง คนเป็นต้นภาระ
-
-ทักษะในการมอบหมายงาน
-ไม่กำหนดขอบเขตงาน
-ไม่กำหนดความรับผิดชอบ
-ไม่กำหนดกรอบเวลา
-ไม่กำหนดมาตรฐานของงาน
และการวัดผล การควบคุม
-ควบคุมรายละเอียดมากเกินไป
-ปล่อยประละเลยเกินไป
-ความสับสนในงาน
-ไม่สื่อสาร 2 ทาง
-ขาดการประสานงานระหว่างกัน การตัดสินใจ
-มอบหมายงานแต่ผู้รับผิดชอบตัดสินใจ
-
-
-
-
-
-
-