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Fluxo - Coggle Diagram
Fluxo
Níveis
Inicia (1)
pobremente controlado
e imprevisivel
KPAs –
Key Process Areas
Nenhuma
principais desafios
Planejamento e gerenciamento do projeto
Gerenciamento da configuração
Planejamento e gerenciamento do projeto
Tempo Médio
para mudança
de nível
2 a 3 anos
Repetivel (2)
pode repetir tarefas
executadas com sucesso
KPAs –
Key Process Areas
Gerenciamento de requisitos
Planejamento do projeto de software
Acompanhamento do projeto de softare
Gerenciamento de Fornecedores
Garantia da qualidade de software
Gerencia de configuração de softare
Principais Desafios
Treinamentos
Testes
Revisões
Foco no processo e em normas
Tempo médio
para mudança
de nível
2 a 3 anos
Definido (3)
processo é
caracterizado
e
bem definido
KPAs –
Key Process Areas
Foco no processo da organização
Definição do processo da organização
programa de treinamento da organização
Gerenciamento de software integrado
engenharia de produto de software
Coordenação de interface de projetos
Revisões
Principais desafios
Medições do processo
Análise do processo
Planejamentoqualitativo
Tempo médio
para mudança
de nível
Não existem dados
Gerenciado (4)
Processo
é
medido e controlado
KPAs –
Key Process Areas
Gerenciamento de processo quantitativo
Gerenciamento da qualidade de software
Principais desafios
Mudança de tecnologia
Análise de problemas
Prevenção de problemas
Tempo médio
para mudança
de nível
Não existem dados
Otimizado (5)
Foco na melhoria
contínua do processo
KPAs –
Key Process Areas
Prevenção de defeitos
Gerenciamento da mudança de tecnologia
Gerenciamento da mudança de processo
Principais desafios
manter a organização nesse nível
Tempo médio
para mudança
de nível
Não exitem dados