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110.07.22數位群聚心智圖 - Coggle Diagram
110.07.22數位群聚心智圖
黃采燕顧問(群聚:嘉義走走吧-女力新思路)
立即價值
參與群聚計畫有獲得意義
協助成員從無到有的過程
與成員共好、共享、共榮,同時使自我成長
輔導重點
凝聚成員
提升成員在各方面的能力
顧問的角色
傳授經驗
凝聚成員彼此的向心力
培訓課程
群聚的培訓與一般培訓的差異
針對成員需求、能力進行課程設計
培訓方式
以互動為主、帶著做
成功培訓的秘訣
共同創造組合商品
是否有將群聚凝聚起來
潛在價值
啟發新的經營或輔導理念
充分授權給領導人
過程中會發現和預想不同,進而有新的想法
建立人脈網絡
認識全國其他群聚的夥伴、顧問、領導人
充實新技能、新資訊
數位工具使用方法、實際上如何操作
獲得合作機會
透過交流獲得合作機會
應用價值
輔導技術有所提升
因疫情因素必須提升自身在線上開會軟體的技術
所有經驗的累積,變成現在可以去執行
創新的服務
自販機、無人商店、雲端快閃
獲得的人脈有所幫助
在分享自己經驗、資源的同時也獲得他人的幫助
重塑價值
對輔導過程有反思與想法
人的不同與人之間的連結
對輔導角色有反思與想法
要負責任地帶領成員
對整體計畫有反思與想法
覺得很棒,能實質幫助到國內的微型企業
實現價值
獲得成就感
一個人到一群人的成長
組織績效獲得改善
有這個計畫能夠增加組織的能量
個人績效獲得改善
有賺錢、工作量也有增加
最大的收穫
看見群聚成員們的成長與情誼
從彼此互相信任,再到有革命情感,最後能永續經營
加強的方面
商業模式
如何串聯成員的資源
透過領導人增加群聚能量,並促成成員互助
邱明憲顧問(群聚:旅庫彰化、彰化旅行+)
顧問角色
把自己當成陪伴師
專業可以用錢買到,陪伴是買不到的
成為有同理心的人
理解群聚成員的困難,並且提供協助
可用資源
軟協
提供許多人力與資源
輔導重點
著重地方永續性的發展
透過小旅行將地方產業串連
讓群聚成員間產生良善連結
使成員間未來還有合作機會
培訓課程
群聚的培訓與一般培訓的差異
群聚成員的數位能力程度有落差
群聚成員間本身資源有落差
讓群聚成員平均的獲得成功是有困難的
培訓方式
多請群聚內部成員擔任講師,有問題可立即詢問
成員間互補,可互相協助、理解
循序漸進,依據群聚現況 吸收能力 吸收狀態排出課程
課程內容
目前最受歡迎的
AI機器人、影片剪輯等
未來可能會受歡迎的
直播類的課程
培訓成功的秘訣
在學習過程中持續陪伴
從實做中引發學習需求,使成員主動提問
如何評估培訓成效
直接從產出來看
參加群聚最大的收穫
交朋友
與群聚成員間彼此交流更深
永續性
對地方產生永續的影響,促成長遠互動的發展
應加強哪些方面
不要有疫情就好
因為疫情無法給予成員實質的幫助,因為有些成員已面臨生存問題
從中收穫的價值
潛在價值
建立人脈網絡
透過研習或其他活動,認識其他顧問
與群聚成員間建立起互信感
尋找新資訊
學習冷凍技術等幫助肉圓店
啟發新的經營或輔導理念
在疫情下將背包客棧變成月租套房
獲得合作機會
與其他輔導單位合作
實現價值
組織績效獲得改
工作室接到其他群聚的案子
獲得成就感
增加地方的安全感
個人績效獲得改善
要做的事情變得更多
重塑價值
對輔導過程有反思與想法
運用同理心處理群聚成員在疫情中遇見的問題
對輔導角色有反思與想法
與群聚成員變成朋友
對整體計畫有反思與想法
軟協提供許多人力、資源對群聚很有幫助
應用價值
輔導技術有所提升
難以量化
創新的服務
組成行銷讀書會
獲得的人脈有所幫助
能與其他輔導顧問交流想法
認識許多台灣不同地區的人
參與群聚計畫有獲得意義
與群聚成員變成好友,分享生活中的大小事
如何串聯成員的資源
蹲點
讓成員有機會進行交流
透過蹲點進行串聯
劉紹傑顧問(群聚:慢活東高雄)
領導人角色
提供基本操作知識
臉書、LINE、蝦皮
可用資源
臉書社團
東高雄聯盟社團
APP
臉書、LINE、蝦皮
學習制度
群聚的培訓與一般培訓的差異
有共同目標
課程內容
行銷、剪接、直播
成功培訓的秘訣
提高共同感
分享各自想法
培訓方式
請講師授課
從中收穫的價值
立即價值
參與群聚計畫有獲得意義
服務不足的產業
潛在價值
啟發新的經營或輔導理念
視角不同
建立人脈網絡
軟協顧問
東高雄產業聯盟
充實新技能
數位工具原本就會
尋找新資訊
數位工具原本就會
獲得合作機會
伴手禮結合
應用價值
輔導技術有所提升
針對品牌提供不同的銷售通路
創新的服務
能給其他客戶建議
獲得的人脈有所幫助
擔任東高雄聯盟總幹事
實現價值
獲得成就感
發揮專業
接觸不同層面的客戶
組織績效獲得改善
對成員有幫助
個人績效獲得改善
思考需求及不足
重塑價值
對輔導過程有反思與想法
希望成員能自我成長
對輔導角色有反思與想法
對地方產業有益
對整體計畫有反思與想法
計畫工作量多獲得金額少
最大的收穫
合作
透過異業結合而成為朋友
輔導重點
增加銷售平台
蝦皮
協助行銷相關事務
增加曝光率
網路教育課程
剪接、直播
如何串聯成員的資源
客製化
依成員特色給予相對資源
綜整
輔導重點
著重地方永續性的發展
透過小旅行將地方產業串連
讓群聚成員間產生良善連結
使成員間未來還有合作機會
凝聚成員
提升成員在各方面的能力
增加銷售平台
蝦皮
協助行銷相關事務
增加曝光率
網路教育課程
剪接、直播
顧問角色
把自己當成陪伴師
專業可以用錢買到,陪伴是買不到的
成為有同理心的人
理解群聚成員的困難,並且提供協助
傳授經驗
凝聚成員彼此的向心力
可用資源
臉書社團
東高雄聯盟社團
APP
臉書、LINE、蝦皮
軟協
提供許多人力與資源
學習制度
群聚的培訓與一般培訓的差異
有共同目標
群聚成員的數位能力程度有落差
群聚成員間本身資源有落差
讓群聚成員平均的獲得成功是有困難的
針對成員需求、能力進行課程設計
課程內容
行銷、剪接、直播
目前最受歡迎的
AI機器人、影片剪輯等
未來可能會受歡迎的
直播類的課程
成功培訓的秘訣
提高共同感
分享各自想法
共同創造組合商品
是否有將群聚凝聚起來
從實做中引發學習需求,使成員主動提問
在學習過程中持續陪伴
培訓方式
請講師授課
多請群聚內部成員擔任講師,有問題可立即詢問
成員間互補,可互相協助、理解
循序漸進,依據群聚現況 吸收能力 吸收狀態排出課程
以互動為主、帶著做
從中收穫的價值
潛在價值
建立人脈網絡
透過研習或其他活動,認識其他顧問
與群聚成員間建立起互信感
認識全國其他群聚的夥伴、顧問、領導人
軟鞋顧問
東高雄產業聯盟
尋找新資訊、新技能
學習冷凍技術等幫助肉圓店
數位工具使用方法、實際上如何操作
數位工具原本就會
啟發新的經營或輔導理念
在疫情下將背包客棧變成月租套房
充分授權給領導人
過程中會發現和預想不同,進而有新的想法
視角不同
獲得合作機會
與其他輔導單位合作
辦手禮結合
透過交流獲得合作機會
實現價值
組織績效獲得改
工作室接到其他群聚的案子
對成員有幫助
有這個計畫能夠增加組織的能量
獲得成就感
增加地方的安全感
發揮專業
接觸不同層面的客戶
一個人到一群人的成長
個人績效獲得改善
要做的事情變得更多
思考需求及不足
有賺錢、工作量也有增加
重塑價值
對輔導過程有反思與想法
運用同理心處理群聚成員在疫情中遇見的問題
人的不同與人之間的連結
希望成員能自我成長
對輔導角色有反思與想法
與群聚成員變成朋友
要負責任地帶領成員
對地方產業有益
對整體計畫有反思與想法
軟協提供許多人力、資源對群聚很有幫助
計畫工作量多獲得金額少
覺得很棒,能實質幫助到國內的微型企業
應用價值
輔導技術有所提升
難以量化
因疫情因素必須提升自身在線上開會軟體的技術
所有經驗的累積,變成現在可以去執行
針對品牌提供不同的銷售通路
創新的服務
組成行銷讀書會
自販機、無人商店、雲端快閃
能給其他客戶建議
獲得的人脈有所幫助
能與其他輔導顧問交流想法
認識許多台灣不同地區的人
在分享自己經驗、資源的同時也獲得他人的幫助
擔任東高雄聯盟總幹事
立即架職
參與群聚計畫有獲得意義
與群聚成員變成好友,分享生活中的大小事
服務不足的產業
協助成員從無到有的過程
與成員共好、共享、共榮,同時使自我成長
參加群聚最大的收穫
交朋友
與群聚成員間彼此交流更深
永續性
對地方產生永續的影響,促成長遠互動的發展
看見群聚成員們的成長與情誼
從彼此互相信任,再到有革命情感,最後能永續經營
合作
透過異業結合而成為朋友
如何串聯成員的資源
蹲點
讓成員有機會進行交流
透過蹲點進行串聯
透過領導人增加群聚能量,並促成成員互助
客製化
依成員特色給予相對資源
應加強的面相
不要有疫情就好
因為疫情無法給予成員實質的幫助,因為有些成員已面臨生存問題
商業模式