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LA META, EST. JONATHAN MARTÍN PINTO MAYTA A22378-6 9A - Coggle Diagram
LA META
EVALUACIÓN DE ACCIONES Y MEDIDAS
INVENTARIO
GASTOS DE OPERACIÓN
EL THROUGHPUT
ETAPAS DEL TOC
ESTABLECER PRIORIDADES
ELEVAR RESTRICCIONES
APROVECAHAR TODOS LOS RECURSOS
VOLVER AL PASO UNO
IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES
ELEMENTOS DE LA TEORÍA DE RESTRICCIONES
TAMBOR
CUERDA
AMORTIGUADOR
CUELLO DE BOTELLA
IDENTIFICAR EL CUELLO DE BOTELLA Y TOMAR ACCIONES PARA ELIMINAR RESTRICCIONES
CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
EFICIENCIA NO ES LO MISMO QUE SER PRODUCTIVOS
ALMACENAR PIEZAS EXCEDENTES TRAE GASTOS
EVENTOS DEPENDIENTES
LA TECNOLOGÍA PUEDE SER UN MAL ALIADO SI NO LA SABEMOS APROVECHAR
TENER PENETRACIÓN EN EL MERCADO NO QUIERE DECIR QUE TENGAMOS VENTAS
EL RETRASO EN LA ENTREGA DE PEDIDOS NO REQUIERE MÁS PERSONAL, SINO UNA MEJOR ADMINISTRACIÓN
EST. JONATHAN MARTÍN PINTO MAYTA
A22378-6
9A