Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

جدولة المشروع - Coggle Diagram

- - - - بناء شبكة عمل المشروع، ابتداء من تحديد الوظائف االساسية واالنشطة اللازمة لانجاز المشروع ، مع بيان طبيعة العلاقة بين هذه الانشطة وعملية التسلسل التابع في انجازها.
      - تحليل المستويات من االعلى الى االدنى
      - تجزئة الوحدات، بحيث كل وحدة تكون مكونة من مجموعة انشطة من نفس العمل وبنفس الحجم.
  - - - خرائط جانت
      - البرمجة الشبكية
        
        اسلوب المسار الحرج
        
        اسلوب بيرت
        
        عناصر الشبكة
        
        1️⃣ النشاط : احد وظائف المشروع ، والذي يتطلب كمية محددة من الوقت والموارد. خصائصه :
        
        التتابع (مخرجات أنشطة مدخلات لأخرى)
        
        التفرد (الانشطة فريدة لكل مشروع)
        
        التعقيد
        
        الترابط
        
        الاعتمادية (هناك انشطة تعتمد على اخرى)
        
        2️⃣ الحدث : هو لحظة البدء بنشاط معين او لحظة االنتهاء منه، والحدث هو نتيجة نشاط او اكثر، والنشاط يقع بين حدثين
        
        3️⃣ بالمسار : هو سلسلة من الالنشطة المتتابعة التي تربط بين نقطة البدء بالمشروع ونقطة اتمامه ككل. ويكون للمشروع اكثر من مسار.
        
        4️⃣ المسار الحرج : وهو سلسلة من الانشطة الحرجة المتتابعة التي تربط بين نقطة بدء المشروع ونقطة نهايته ، وهو اطول المسارات على الشبكة المكونة لنشاط المشروع ككل.
        
        5️⃣ النشاط الحرج : وهو النشاط الذي يترتب على تأخيره تأخير المشروع ككل.
        
        6️⃣ النشاط الوهمي : وهو نشاط ليس له وجود، ويستخدم فقط لتسهيل رسم الشبكة وبيان العالقة بين الاحداث، فهو لا يحتاج يحتاج الى وقت وال الى موارد.
  - - - يتم التحقق فيما اذا كان العمل قد تم تنفيذه وفق ما خطط له ، ام انه قد حدثت انحرافات في التنفيذ، مثل تأخر بعض الانشطة عن الوقت المحدد لانجازها.
      - مراقبة وجود اختالفات في الموارد المادية والبشرية المستخدمة عن الكميات المقدرة في الخطة
      - اجراء التصحيحات اللازمة لمعالجة الانحرافات (ان وجدت)، والعمل على تلافي حدوثها في المراحل اللاحقة من المشروع.