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班級經營策略模式 - Coggle Diagram
班級經營策略模式
果斷訓練(紀律)模式
肯特夫婦(Canter)
強調有決斷力的教師
教師反應行為
敵對型
只滿足自己
果斷型
先滿足自己再照顧學生
優柔寡斷型
都不滿足
應用
班規(紀律)
增強正向行為向行為
訂定懲罰罰
爭取學校和家長的支持
學習設限
教師把要求的行為列舉出來
規定適當的行為
消極注意
如:音調、眼神、叫名
破唱片法
如:講三次後不聽就懲罰
優:提高效率、能培養正向行為
缺:違背民主、過度嚴格、抑制創造力、責任感與解決問題的能力
行為改變模式
斯肯(Skinner)
應用
漸次接近的原則
盡量用增強代替處罰
提供增強刺激(立即)
交替使用連續和間歇增強
行為主義學派
優:簡單有效、不限年齡
缺:忽略家庭等潛在問題、無法培養自我管理行為
現實治療模式(RT)
葛雷舍(Glasser)
控制理論期
優質學校期
現實治療期
選擇理論期
基本理念
行為是內在需求的表徵需求的表徵
重視現在及未來
人有2基本需求
關愛與被關愛
在自己及別人眼中有價值感
對滿足需求的行為負責
反對懲罰
學校(班級)必須是個好地方
應用
強調學生的責任
在班會上檢討班規和班上的問題
用RT處理不當行為
真誠、了解背後動機、價值判斷、規劃新行為、不接受藉口、避免懲罰、不放棄
選擇理論
3R
Responsibility 自我負責的
Right 正確的
Reality 現實的
現況是可以改變的
責任在己的
行動優先的
可以採取任何行動代替沮喪
優:有明確具體的處理步驟、增進學生自我價值
缺:花費過多時間、對教師現實治療技巧要求高
3c班級經營理論模式
詹森(Johnson)
constructive 建設性的衝突解決
建設性:使衝突產生正向力量
civic 公民價值
如:設置意見箱
cooperative 合作性團隊
合作學習
團體動力學
人本心理學為基礎
3c班級經營、3R選擇理論
有效動力經營模式
庫寧(Kounin)
教師為中心
強調動力觀念(如左)
高效能教師
基本理念
漣漪效應
掌握全局
活動順暢控管
同時處理
團體聚焦(避免只注意到少數人)
good:平穩、律動、分解活動
bad:急動、滯留、過度飽和、晃蕩(無關)、截斷、搖擺不定(迴轉)、突然岔入
優:偏重預防策略、提供實用的班經技能
缺:忽視教師人格特質、未論及矯治問題
深思型紀律理論
葛瑟寇(Gathercoal)
在班上可以做任何你想做的事,除了影響他人
以美國憲法權利法案為核心(自由、平等、正義)
民主式學校環境
提供多元活動,供學生省思各種議題思各種議題
邏輯順序模式
杜瑞克(Dreikurs)
教師經由輔導幫助學生產生自我控制
讓學生了解行為的邏輯順序
目標型導向理論
孩子的行為都是有目的的
不當行為的動機
尋求權力
報復
獲得注意
顯現無能
應用
邏輯結果非懲罰
如;亂丟垃圾的後果是自己撿垃圾
允許學生有發言權
少用稱讚、多用鼓勵(認同)
教師效能訓練模式
高登(Gordon)
基本理念
反對賞罰
和諧氣氛、良性溝通
釐清問題歸屬
學生中心
應用
教師問題
I-Message(我訊息)
描述行為
後果
感受
學生問題
避免指導語言、聆聽
正向的班級經營理論
瓊斯(Jones)
用有效的肢體語言,鼓勵學生表現教師期待的行為
目光、肢體、表情、接近
全人發展是核心
基本理念
正向的、經濟的
避免懲罰
尊重學生
時間的分配是教師重要資源
應用
用誘因訓練培養學生責任感
以「喜愛的活動時間」(PAT)做增強物:全班因此須共同配合
獎勵制度
讚美:正確做了什麼 / 激勵:告訴下一步正確做法
提供有效個別協助
如:安排座位
普里馬克定律(老祖母原則)
輕:口頭警告/中:勞動服務/種:警察介入察介入
和諧溝通理論
吉諾特(Ginott)
理性對話/傳遞
理性訊息
針對行為做鑑賞式稱讚
我訊息
避免懲罰
教師應適當的表達自己在生氣
用非批判的訊息接納學生的感受
以認知心理學為基礎
教師效能、和諧溝通、深思型紀律