Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

دورة حياة المشروع - Coggle Diagram

- - - - توقيع العقد مع الجهة الداعمة ومعلرفة متطلباتها
      - معرفة شروط الجهة الداعمة
      - توقيع العقود مع الشركاء
      - استخراج الرخص القانونية
    - - المهارات والقدرات اللازمة لفريق تنفيذ المشروع
        
        حل المشكلات
        
        مهارات تنظيمية
        
        القيادة والتعامل مع الاخرين
        
        التصال والتواصل
        
        دورة مهارات العمل الجماعي
- - - - الاحتياجات الخاصة بالمجتمع/المنظمة
      - الموارد الممكن استغلالها
      - المناخ التنظيمي للمنظمة (السياسات ، الانظمة ، الاجراءات)
      - تحليل الحاجة او المشكلة تشمل
        
        تقييم الاحتياجات
        
        تحليل مدى احتياج الفئة المستهدفة لهذا المشروع وكيف تريد تن يكون هذا المشروع من حيث المكونات ، وكما هي عملية الحصول على بيانات ومعلومات عن الفئة المستهدفة ومن خلال تحليل البيانات يمكننا الاتي :
        
        تحديد المشاكل والاحتياجات في اطار فكرة المشروع ومجال تخصصها بحسب اولويات الفئة المستهدفة
        
        تحديد المشاكل التي سيتم اختيارها للمعالجة وكيفية معالجتها
        
        جمع المعلومات
        
        ادوات جمع المعلومات
        
        المقابلات
        
        الاستمارات
        
        دراسة الحالة
        
        المجموعات البؤرية
        
        الملاحظة
        
        اجتماعات مجتمعية
        
        مراجعة الوثائق
        
        تحليل المشكلة
        
        ص4 -ص9
        
        تحليل المعنيين بالامر
    - - الاهداف هي سلسلة من الانجازات التي نتوقع تحقيقها والتي تصمم لحل مشكلة ما. للاهداف خصائص:
        
        محددة : من خلال معرفة ماذا وكيف ومتى واين
        
        مقاسة: اي ان النتائج يمكن قياسها بدقة وتحديد مقدار التطور الممكن
        
        منطقة عمل الهدف : ان تحدد مكان عمل الهدف (المكان والافراد وفئاتهم والمستفيدين)
        
        واقعية : يمكن تحقيقها ، بمعنى انها ضمن الامكانات والموارد المتاحة
        
        مجدولة زمنيا : مجدولة ضمن اطار زمني.
        
        تدعى الاهداف الخاصة بالاهداف الذكية SMART لوجوب توفر خمسة شروط :
        
        S = Specific = محددة
        
        M = Measurable = يمكن قياسها
        
        A = Achievable = قابلة للتحقيق
        
        R = Relevant = ذات العلاقة
        
        T = Time Related = محددة الوقت
- - - - تحديد مهام العمل وتحديد عدد الافراد اللازمين للعمل (نموذج حصر المهام)
      - تحديد اعمال كل فرد منهم (نموذج وصف الوظيفة)
      - تحديد الاجور والمكافاة
      - تحديد الية تقييم ادائهم (نموذج تقييم الاداء)
    - - ان يكون التصميم متوافق مع ابحاث التسويق
      - على المصمم ان يأخذ بالاعتبار المواد المتوافرة في السوق وحسب الميزانية التي تم وضعها
      - على المصممين ان يكون لهم احتكاك بالواقع ومعرفة تامة بأفضل المعدات والمواد المتاحة
      - السلامة والامان وخاصة السلامة والصخة المهنية.
      - يعتبر الكمبيوتر من الادوات الاساسية في عملية التصميم وكذلك تسجيل وتحزين المعلومات مع امكانية التعديل على التصميم بسهولة