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Elaborado por: Emily Martínez Bernal -…
EMPRESA VÉLEZ
Elaborado por: Emily Martínez Bernal
1. Modelos económicos
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Se estudian las variables de la economía y su relación entre si para predecir el comportamiento futuro
En base a este se crean las políticas monetarias
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2. Fenómenos económicos
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Ejemplos con propuestas de mejora tecnológica para disminuir el impacto negativo en la operación de Vélez
Desempleo
Implementar campañas publicitarias que informen sobre la búsqueda de personas con talento para las diferentes áreas del país
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Globalización
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La tecnología en este aspecto puede ser implementada para que la empresa tenga datos reales o una previsualización de como está el mercado para tomar decisiones rápida y correctas para el manejo de la compañía.
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Escasez
La teconología puede usarse como base de datos para realizar investigaciones de qué productos necesita la empresa para la produccion de articulos y en qué épocas hay mayor producción de este y en donde.
Para que la empresa lo tenga en cuenta a la hora de comprar, planificar las fechas de compras y el manejo de inventarios.
Tendencias
Consumo de productos que han sido influidos digitalmente y que hacen parte de un estilo nuevo de vida
La tecnología nos ayuda a tener información del cliente para basar la experiencia en sus gustos y motivaciones, cambiando una simple compra de productos Vélez a una experiencia de compra inolvidable
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Conflictos bélicos
Con la tecnología generar espacios de conocimiento o interconectividad para salir de esa violencia y aprender cosas nuevas evitando este tipo de conflictos
Inflación
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Consecuencias
La tecnología puede contribuir a mostrar al cliente las subidas o las bajadas de los precios de cada producto por medio de la realidad virtual y hologramas
Deflación
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3. Políticas económicas y sociales a implementar que favorecen el uso de la tecnología en la empresa Vélez.
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¿Qué aspectos debe considerar la empresa para integrar el uso de la tecnología a fin de minimizar el impacto de los fenómenos económicos que pueden afectar su operación?
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Utilizar de manera estratégica las nuevas tecnologías en los diferentes procesos de la empresa (Producción, Marketing,Administrativos, Financieros, etc)
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Tecnología que actualmente usa la empresa Vélez
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Es una aplicación de software empresarial que ayuda a compañías de todo tamaño e industria a operar más eficazmente. Abarcando desde las dependencias de primer piso hasta las salas de juntas; desde los almacenes de depósito hasta los locales de ventas; y desde los terminales de escritorio hasta los dispositivos móviles.
¿De qué manera la tecnología contribuye?
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¿En que contribuye esta tecnología?
Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y las metas de sostenibilidad
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Desarrolla soluciones que permiten cumplir objetivos o metas de la empresa
Para usar eficientemente los recursos naturales, la gestión del talento humano o el desarrollo de las comunidades, entre otros. EFICIENCIA
Mejorar los tiempos y la facilidad de atender al mismo tiempo los clientes, los colaboradores, entre otros.
Anticiparse a los retos de la industria y del mundo
Mejorar la automatización y estandarizar los procesos de compras electrónicas, la cadena de suministro y la contratación de bienes y servicios.
Fortalecer alianzas estratégicas, trabajo en equipo y la socialización de oportunidades.
Tener información valiosa del mercado a la mano
Conectar su punto central con sus 150 puntos de venta distribuidos en Colombia, Venezuela, Panamá, Costa Rica, Guatemala y Ecuadorpara contar con información completa e inmediata
Agilidad y control del negocio : :lock:
En áreas: De despacho, logística y stock para mejorar la rentabilidad de la producciòn
Módulos de Finanzas (FI), Controlling (CO), Comercial (SD), Compras e Inventarios (MM), Producción (PP), Mantenimiento (PM) y Calidad (QM),
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Solucionar el problema: "Las variaciones en los costos de los materiales y los diferentes sistemas de información que provenían los distintos proveedores generaban un volumen de datos que, por no estar debidamente ordenados, producían información imprecisa e inconsistente que dificultaba la toma de decisiones"
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Medio de comunicación
Diferenciación de otras marcas
Es la única compañía que ofrece un sistema totalmente integrado en un ciclo que incorpora todas las áreas del negocio.
Estrategia omnicanal
Para que cada cliente se sienta parte de Vélez y tenga una experiencia de compra única desde cualquier lugar. (Experiencia omnicanal diferenciadora)
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Permite controlar la gestión de las tiendas físicas, descuentos y datos de clientes y productos.
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