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COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN Y FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO - Coggle Diagram

- - - - Descendente
        
        De directivos a subordinados.
        
        Se relaciona con la jerarquía de la organización.
      - Horizontal
        
        Es aquella que se da entre individuos del mismo eslabón jerárquico, o sea, entre pares.
      - Ascendente
        
        De subordinados a directivos.
    - - Es aquella que se da oralmente, a través de llamadas o cualquier otro acto comunicativo efímero y personal entre los individuos que hacen vida en la organización.
    - - Interna
        
        Comunicación entre las instancias que conforman la organización (departamentos, coordinaciones, etc.)
      - Externa
        
        media entre la organización y el mundo exterior (clientes, anunciantes, media entre la organización y el mundo exterior (clientes, anunciantes, etc.).
- - - - Los elementos que provocan la satisfacción o insatisfacción laboral en el trabajador son de naturalezas totalmente distintas.
        
        Una persona tiene dos tipos de necesidades:
        
        Evitar el dolor o los eventos que le producen malestar.
        
        Deseo de progresar y madurar tanto a nivel emocional como intelectual.
      - Por Herzberg
    - - Motivación basada en objetivos intermedios y graduales (medios) que conducen a un objetivo final (fines).
        
        Motivación para producir.
- - - - Rendimiento
      - Coflictos
      - Regularización
      - Formación del equipo
      - Fomentar el desarrollo
      - Colaboración
      - Flexibilización y retroalimentación
      - Incentivar nuevas ideas