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ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN - Coggle Diagram
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN
Diversificación Relacionada
Comparten similitudes entre ambas como:
Recursos económicos
Tecnologías
Marca comercial
Mercados
Canales de distribución
Existen 2 tipos de diversificación, que son:
Diversificación encadenada
Diversificación limitada
Razones para escoger esta diversificación
Objetivo:
Generar nuevas ventajas competitivas o transferir ventajas a un coste menor
Base Estratégica:
Generación y explotación de sinergias
Compartir Recursos
Transferir Conocimientos y habilidades
Ámbitos frecuentes:
Actividades de I+D
Actividades de marketing
Actividades de suministro y fabricación
Ventajas competitivas
Rentabilidad adicional
Riesgos de la diversificación
Las sinergias no son automaticas
Falta de coordinación
Falta de compromiso
Falta de flexibilidad
Diversificación No Relacionada
Negocios independientes por su forma de crecimiento drástico
OBJETIVO: Reducción del riesgo global de la empresa
Busca 2 sinergias especificas
Sinergias Financieras
Sinergias Directivas
Razones para escoger esta diversificación
Reducción de la variabilidad de beneficios
Oportunidades de inversión
Mejor asignación de recursos
Riesgos de la diversificación
Ausencia de sinergias
Dispersión de intereses
Dificultad de gestión y coordinación
Barreras de entrada
