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MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINSITRO
Cadena de suministro
Red que une los diferentes aspectos de la cadena de valor
Información
Fondos
Materiales
Logística
Movimiento de entrada y manipulación de materiales y productos desde la compra hasta satisfacer las necesidades del consumidor.
Estrategias globales de fabricación
Eficiencia costo
Confiabilidad
Innovación y calidad
Flexibilidad
Tecnología de la información y gestión global de la cadena de suministro
Planificación de recursos empresariales (ERP)
Software que puede vincular los flujos de información de los negocios.
Identificación de Radiofrecuencia (RFID)
Sistema para marcar productos con una etiqueta electrónica que almacena e información.
Intercambio electrónico de datos (EDI)
Vinculación electrónica de proveedores, clientes y terceros intermediarios.
Planificación de requerimientos materiales (MRP)
Sistema de información que aborda situaciones de inventario y programas de producción.
Comercio electrónico
Uso de internet para unir a los proveedores con las empresas y clientes.
Calidad
Cumplir las expectativas del cliente
Cero defectos
Negativa a tolerar fallas
Nivel aceptable de calidad (NAC)
Grado tolerable de defectos para corregir
Enfoque Deming
La responsabilidad de la calidad está dentro de las políticas y prácticas del gerente.
Gestión de calidad (TQM)
Proceso que destaca la satisfacción del cliente, la participación de los empleados y mejora continua.
Six Sigma
Encaminado a eliminar defectos, reducir los tiempos del ciclo de producción y recortar costos.
Estándares de Calidad
Nivel General
ISO 9000
Nivel específico de la industria
Nivel de empresa
ISO 14000
Gestión ambiental
Redes Proveedores
Abastecimiento
Proceso que sigue una empresa para obtener insumos a partir de proveedores externos para el proceso de producción.
Abastecimiento global
Subcontratación
Externaliza un proceso
Encadenamiento de suministro
Subcontratar partes o componentes
Reducción costos
Mejorar la calidad
Aumentar exposición a la tecnología
Mejorar el proceso de entrega
Fortalecer la confiabilidad
Presencia en un mercado extanjero
Configuraciones
Integración vertical
Posee una red de proveedores completa o significativa
Grupos industriales
Reducir los costos de transporte y de transacción
Keiretsus japoneses
Empresas independientes que trabajan juntas para administrar.
Gestión de inventarios
Manufactura esbelta
Sistema productivo cuyo enfoque reside en la optimización de los procesos.
Justo a tiempo
Obtener materias primas según la necesidad
Zonas de libre comercio
Ubicaciones especiales para almacenar inventario con el fin de evitar el pago de impuestos.
Redes de transporte
Vincula a los proveedores, empresas y clientes.
