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Adm. Presupuestos iiii Clasificación de los presupuestos, Edgar Yovani…
Adm. Presupuestos iiii
Clasificación de los presupuestos
1. Flexibilidad
Rígido
Determina para determinado volumen
No realiza ajustes con la realidad
Solo funciona con márgenes pequeños
NO ES ADECUADO
Flexibles
*Depende del volumen - cantidad
Proporciona presupuestos más exactos
Conocer mejor los costos
C. Variable
Nivel de producción
C. fijo
Definido directamente
2. Periodo que cubra
Dado de acuerdo a los planos
Corto plazo
< 1 año
Es operativo y es base
para el largo plazo
Largo plazo
> 1 año
Es un presupuesto determinado al 80%
Depende de la empresa, debe
haber objetivos por cada periodo
3. Campo de aplicabilidad
Presupuesto Maestro
objetivos básicos de la empresa
realizables.
Maketing
al responsable
Operaciones
al responsable
Pronosticar
PRever falta de dinero
Dirigir inversiones, no tener dinero oscioso
Es consolidado, se nutre de otros
presupuestos por área funcional
(Operaciones, Marketing)
Preupuesto de Operación
"lógico es saber
cuanto voy a vender
para saber cuanto voy a producir
"
Orden secuencias
P. de Producción:
Enfocado a políticas de inventario
Manejar la capacidad productiva
N° de unidades producidas enun año
P. Ventas:
ventas anuales con detalle mensual
*Estima por producto
Vendedores son principales informantes
no se ebe subestimar ni sobreestimar ventas
P. de Requerimiento de Materiales
:
Inventario de por cada tipo de material
Conocer el nivel de producción
Estimar compras de materiales
"Prevé espacio de almacén y fondos
P. de Mano de Obra
Determinar la M. O. requerida
Considerar el periodo de trabajo
Calcular por tipo de mano de obra
Gasto de fabricación:
Evalúa de manera directa e indirecta
Horas-hombre requerido
Operatividad de maquinas y equipos
P. Costo de producción
:
Estima que intervienen en la fabricacion unitaria
Evaluar por costo de producto
Valor de coincidir con C. unitario de producción
P. Gasto Administrativo:
inmediatamente contratar cierto personal
Manejar información simple y precisa
P. Gasto de Venta
Crucial, influyen en gastos financieros
Se considera como estimados proyectados
Integra al área de MArketing
P. Financiero
Fijar estimados de inversión deventa
mantener el flujo de caja
4. Según el sector
Públicos
Enfocados por el gobierno
Controla finanzas de sus diferentes dependencias
Cuantifica los elementos que requieren para su funcionamiento
Privados
EMplean como mediod de control operativo
Tiene como fin redur el margen de error
Edgar Yovani Depaz Garcia
fecha 27 / 07 / 21