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tendencias del talento humano 2021
El año 2020 será recordado como un año de enormes disrupciones. también en la gestión de los recursos humanos
Muchas transformaciones que ya se venían gestando en los mejores empleadores. Desde hace algún tiempo se han visto aceleradas exponencialmente
Alianza de marketing con RRHH: El trabajo conjunto de estas dos áreas será clave para construir y comunicar con eficacia la propuesta de valor tanto externa (de cara a los posibles candidatos) como interna (a los empleados). En 2021, se mejorará en el análisis de datos, la definición de destinatarios, la planificación de los canales y la preparación de mensajes clave.
Desconexión digital: cabe destacar, como tendencia emergente, los programas para garantizar la desconexión digital. Esta tendencia se intensificará en 2021. Además, se consolidarán otras buenas prácticas relacionadas con la conciliación como acotar los horarios en los que se pueden organizar las reuniones.
tecnología para la adquisición de talento
El reclutamiento es en estos momentos el proceso de recursos humanos mas susceptible de ser automatizado, según señala nuestro reciente informe. tecnology and people at work
Se dice que en el 2021 se verán grandes cambios respecto a lo artificial y virtual, ya que debido a la pandemia y todo lo relacionado con dicho virus todo poco a poco se ira virtualizando.
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Metodología para el cambio
La transformación continua es mas que nunca clave para la supervivencia, en el 2021 será una clara tendencia la implantación de una metodología integral para la gestión del cambio de manera sistemática
Onboarding digital
Tras la irrupción de la pandemia, los mejores empleadores pusieron en marcha con celeridad un amplio conjunto de experiencias virtuales creativas, para facilitar la incorporación de los recién llegados. el objetivo de esto es garantizar que en un contexto de predominio del teletrabajo, los recién llegados se pongan al día rápidamente en el contenido propio de su puesto y sobre todo se imbuyan de la cultura de la organización
Redes sociales colaborativas: En el nuevo entorno será de vital importancia contar con herramientas tecnológicas que garanticen la colaboración en los equipos de trabajo.
Bienestar emocional de los empleados: Las iniciativas para fortalecer la salud mental de los empleados, que hasta hace poco eran un tabú en las empresas, están adquiriendo un gran protagonismo. Garantizar su equilibrio emocional será sin duda uno de los grandes retos de la próxima década.
digitalización de los procesos RRHH: De ser inicialmente una necesidad por los confinamientos, la digitalización ha pasado a convertirse en una revolución que contribuirá a mejorar la experiencia en el “viaje” de los empleados. Las soluciones de tecnología de RRHH se evaluarán en función de esta experiencia.
Crear cultura de carrera interna: En 2021 se acelerarán las iniciativas para la actualización profesional de los empleados (definida en inglés como reskilling o upskilling). Las compañías potenciarán iniciativas para el desarrollo como los portales interactivos internos de desarrollo de carrera, los consejeros internos especializados en carrera para orientar en los próximos pasos, la rotación de puestos o las asignaciones temporales.
modelos de trabajos híbridos
Uno de los aspectos más visibles vividos en el mundo del trabajo con la llegada de la pandemia fue la implantación de urgencia del teletrabajo. La flexibilidad y el trabajo en remoto han llegado para quedarse, con diversos grados de intensidad. En 2021 veremos como se consolidan, en todos aquellos puestos en los que es posible, modelos híbridos que combinan el teletrabajo y la presencia en las instalaciones de la empresa.
presentado por: yeniffer Lorena correa rivera, Ficha 2056852