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https://www.youtube.com/watch?v=YgvsZdRBM7M - Coggle Diagram

- - - - :check: Recursos para objetivo A. :check: Cumplir con el objetivo A.
        
        :check: Calidad :check: Cantidad :check: Recursos
- - - - :check: Excelencia. :check: Eficiencia. :check:Eficacia.
        
        :warning: LIDERAZGO EN COSTOS: Significa que los costos de la empresa son menores que los de la competencia.
        LIDERAZGO POR DIFERENCIACIÓN: Significa que los productos o servicios de la empresa son diferentes y de mejor calidad.
        ATENCIÓN AL CLIENTE: Se refiere a servir eficientemente al cliente.
        
        :red_flag: Cuando la empresa alcanza la excelencia en algunas actividades quiere decir que cuenta con competencias y factores claves de éxito. :red_flag: Cuando la empresa escoge su posición estratégica, debe decidir cuáles actividades va a realizar, cómo las va a realizar y cómo éstas actividades se van a relacionar entre si.
        
        :silhouettes: Consistencia entre las actividades.
        :silhouettes: Las actividades que se esfuerzan entre sí y crean sinergia.
        :silhouettes: Optimización del proceso.
        
        3 TIPOS DE ARMONIZACIÓN :check:
- - - - PRODUCTIVIDAD= Producción obtenida/Cantidad de factor utilizado.
        
        ¿Por qué es tan importante la productividad? : :check: El aumento de productividad es tan importante porque permite mejorar la calidad de vida de una sociedad, repercutiendo en los sueldos y la rentabilidad de los proyectos, lo que a su vez permite aumentar la inversión y el empleo . Así se da el crecimiento de la empresa.