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Gestión Clínica - Coggle Diagram
Gestión Clínica
Estructura del Sistema de Salud en Guatemala
Sector
Público
Privado
Lucrativo
No Lucrativo
Fuentes
Impuestos generales
contribuciones de los afiliados
Contribuciones patronales
hogares
Pago de bolsillo
primas
Donaciones
Fondos
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS)
sanidad militar
Instituto Guatemalteco de Seguro Social (IGSS)
Seguros privados
ONG
Proveedores
Centros de Salud , Clínicas y Hospitales del MSPAS
Clínicas y Hospitales del ejercito y la polícia
Centros de salud,clínicas y hospitales del IGSS
Prestadores privados lucrativos
Prestadores privados no lucrativos
Usuarios
Población sin cobertura
Miembros del ejercito y beneficiarios
Afiliados y beneficiarios del IGSS
Población con capacidad de pago
Población sin cobertura
Proceso de gestión (etapas del proceso administrativo)
Planificación
Determinar un curso de acción
Diagnosticar y Pronosticar
Especificar objetivos
Diseñar y seleccionar
Programar
Presupuestar
Fijar procedimientos
Crear políticas
Organizción
Disponer y relacionar trabajo por el logro de objetivos
Definir la estructura de organización
Establecer líneas de comunicación
describir y evaluar cargos
Establecer lineas de mando
Integración
Obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y planeación señalan para adecuado funcionamiento de organismo social.
Reclutamiento
Selección del personal y recursos
Contratación
Inducción y orientación del personal y recursos
capacitar al personal
Desarrollar al personal
Dirección
Provocar acción intencionada orientada a los objetivos deseados.
Delegar y supervisar
motivar
coordinar
Dar orientaciones y órdenes
Barajar cambios
Control
Asegurar el avance hacia los objetivos conforme al plan
Establecer sistemas de informes de rendimiento
Establecer estándares
Realizar controles periódicos y finales
Adoptar medidas correctivas
Recompensar o reconvenir
Niveles de la gestión clínica y sus objetivos
Macrogestión
Determina el objetivo social del funcionamiento de un sistema Nacional de Salud
Objetivo
Mejorar el estado de salud de la población y garantizar la satisfacción de los ciudadanos con los servicios sanitarios empleando recursos, en funciona de su PIB, comparables a los de los paises de referencia geográfica y económica.
Prioridades
Prioridad de los médicos
Prioridad de los pacientes
Prioridad en los gestores
Prioridad de la Administración
Prioridad del Gobierno
Mesogestión
Funciones
Dirección
Control
Coordinación
Organización
organización clásica
(predominante)
Confianza,flexibilidad ,reciprocidad, trnasparencia
Organización moderna
Motivación intrínseca
Planificación
Organización
Servicios sanitarios
Cultura colaborativa dentro de la organización
se valora
Creatividad
Asunción de riesgos
Cultura de pares
Liderazgo
Microgestión
objetivo
Lograr que el resultado de cada decisión tenga un efecto positivos, tanto a nivel individual como colectivo
Se pone en práctica la estrategia desarrollada
La teoría pasa a práctica
La decisión clínica es el centro del sistema sanitario
Sistema de salud y sus funciones y objetivos
es
La suma de todas las organizaciones, instituciones y recursos con el objetivo de mejorar la salud
funciones de un sistema de salud
Presentación de servicios
Personales
No personales
Financiamiento
Fuentes primarias
Hogares
Empresas
Fuentes secundarias
Gobiernos
Organismo
donantes
Generación de recursos
Humanos
Información y conocimiento
Capital Físico
Consumibles
rectoría
Políticas
Reglas
Objetivos principales de un sistema de salud
Mejorar la salud de la población
Responder a las expectativas de las personas
Brindar protección financiera contra los costos de la mala salud
Referencia
Becerril-Montekio Víctor, López-Dávila Luis. Sistema de salud de Guatemala. Salud pública Méx [revista en la Internet]. 2011 Ene [citado 2021 Ago 07] ; 53( Suppl 2 ): s197-s197. Disponible en:
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342011000800015&lng=es
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