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Nociones preliminares de planeación - Coggle Diagram
Nociones preliminares de planeación
No planificar es planificar el fracaso
La planificación a largo plazo no es pensar en las decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes
La planificación es absolutamente necesaria para las empresas
CONCEPTO: Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
-Jimenez Castro
PD: desarrollar la parte del concepto, por que esta incompleto en este mapa
ORIGEN: En el momento en el que un hombre se planteó como alcanzar
Teoría del proceso administrativo
(Henry Fayol)
Proceso administrativo
Dirección
Control
Organización
Planeación
División del trabajo
Formulación de criterios técnicos para orientar a la función administrativa
Importancia de la planificación
Determinar anticipadamente qué recurso se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente
Permite diseñar métodos y procedimientos de operación
Resalta los objetivos
Evitar operaciones inútiles
Facilita la coordinación de decisiones
Es la etapa básica del proceso administrativo
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo
Reduce los riesgos
Maximiza el aprovechamiento de recursos y tiempo
características de la planificación
Es un proceso permanente, continuo y cíclico
Esta siempre orientada hacia el futuro
Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas
Es sistemática
Es repetitiva
Es una técnica de asignación de recursos
Interactúa con las demás funciones administrativas
Es una técnica de coordinación e integración
Es una técnica de cambio e innovacion
Principios de la planificación
precisión: Permite hacerse con exactitud
Flexibilidad: Tiene que permitir a la organización adaptarse al cambio
Unidad: las partes del proceso de planificación tiene que estar integrados en un solo plan
Gerentes
Son los que coordinan y supervisan el trabajo de otras personas para que se logren lo objetivos de la organización
Clasificación
De nivel alto: Son los responsables de tomar las decisiones en una organización
De nivel medio: Son los gerentes de área y dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea
Gerente de primera lineal: Son también denominados supervisores, dirigen a los trabajadores
Los gerentes se ocupan de las funciones de la administración
Habilidades de los gerentes
Habilidades técnicas: Son el conocimiento y técnicas específicas del trabajo
Habilidades humanas: Es la capacidad de trabajar
bien con otras personas
habilidades conceptuales: Pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
Planeación y desempeño
evaluacion de desempeño
Permite medir la eficiencia,
captar las fortalezas e identificaras insuficiencias y problemas de un trabajador.
La planeación se asocia con resultados financieros positivos, utilidades más altas y mayor rendimientos de activos