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프로젝트 분석 - Coggle Diagram
프로젝트 분석
2020 메이키
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공모전과는 다른 느낌의 개발 도전. 단순히 편리성과 창의성을 따지는 것이 아니라 실제 양산 가능성과 고객 선호도를 고려해야 했고, 판매 전략과 시장 조사 필요성을 동시에 경험함.
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열원 종류 3가지 증가, 발전량 200% 증가
프로젝트 매니저로의 자질, 지원금 관리와 HR 관리, 프로젝트 진행 상황 보고 및 계획 수립, 실행.
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2015 드론
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실무 현장의 경험을 바탕으로 판매율 200프로 상승. 기술 상담을 통해 직접 사용방법과 장단점, 용도에 맞는 드론 소개로 만족도 상승.
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품질관리
생산 과정 안에서 불량률 제어를 통해 생산성을 증대시키고, 완성품을 밀도있게 테스트하여 보다 기술적으로 안정적인 제품을 생산하는 것이 핵심이라고 생각합니다.