Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กระบวนการและการบริหารทางการพยาบาล - Coggle Diagram
กระบวนการและการบริหารทางการพยาบาล
บทบาททางการบริหาร ลักษณะการบริหาร แบ่งได้เป็น 2 ลักษณะ
ลักษณะที่เป็นระบบ (System) คือแต่ละองค์กรนั้นย่อมต้องมีการกำหนดโครงสร้างสายการบังคับบัญชา แบ่งหน้าที่การทำงานออกเป็นหมวดหมู่
ลักษณะที่เป็นกระบวนการ (Process) ประกอบด้วยกิจกรรมที่มีความสัมพันธ์ต่อเนื่องกันโดยใกล้ชิดและมีขั้นตอน
ลูเธอร์ กูลิค (Luther Gulick) ได้ให้ทัศนะเกี่ยวกับกระบวนการบริหารไว้ 7 ขั้นตอน
การจัดการบุคลากร (Staffing) การดำเนินงานเกี่ยวกับบุคคลในองค์กรหรือหน่วยงาน
การอำนวยการ (Directing) การดูแลปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ
การจัดองค์กร (Organizing) การจัดรูปแบบโครงสร้างของการบริหารงาน โดยกำหนดอำนาจ หน้าที่ของหนาวยงานย่อย
การประสานงาน (Co-Ordinating) การประสานงานโดยการจัดระเบียบการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่
การรายงาน (Reporting) การบันทึกรายงานผลการปฏิบัติงานดำเนินงานไปแล้วมากน้อยเพียงใด
การงบประมาณ (Budgeting) การจัดทำงบประมาณณการเงิน
การวางแผน (Planning) การเตรียมการล่วงหน้าว่าจะทำอะไร แก่ใคร ที่ไหน เมื่อไหร่ และอย่างไร
ผลของการบริหารงานที่ออกมานั้น ควรมีลักษณะ 3 ประการคือ
ประหยัด (Economic) ทั้งเวลา แรงงาน กำลังงาน และกำลังใจสิ่งของ
มีประสิทธิผล (Effectiveness) ทำงานสำเร็จ มีผลงานออกมาชัดเจน
มีประสิทธิภาพ (Efficiency) งานดี มีคุณภาพ และมีคุณค่า
การวางแผน
ความหมายของการวางแผน การวางแผนเป็นการพิจารณา และกำหนดแนวทางปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายตามที่ปราถนาเปรียบเสมือนเป็นสะพานเชื่อมโยงระหว่างปัจจุบันและอนาคต
ประเภทของการวางแผน
1.จำแนกตามเวลา
การวางแผนระยะปานกลาง
การวางแผนระยะยาว
การวางแผนระยะสั้น
2.จำแนกตามระดับการจัดการ
การวางแผนกลยุทธ์
การวางแผนบริหาร
การวางแผนปฏิบัติงาน
จำแนกตามระดับโครงสร้างการบริหารประเทศ
แผนระดับภาค
แผนระดับท้องถิ่น
แผนระดับชาติ
จำแนกตามหน้าที่การงาน
การวางแผนด้านบุคลากร
การวางแผนด้านการตลาด
การวางแผนด้านการผลิต
การวางแผนด้านการเงิน