Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management), ผู้จัดทำ นายพีรพัฒน์…

- - - - ทรัพย์
      - อากร
  - - - โดยอาศัย องค์ความรู้ของบุคคล ความสามารถ ความถนัด ความเหมาะสมกับงานที่ทำ
        
        เข้าสู่กระบวนการ วางแผน สรรหา คัดเลือก วิเคราะห์ การฝึกอบรม การปฏิบัติงาน การประเมินผล จ่ายค่าตอบแทน สวัสดิการ ผลประโยชน์อื่นๆ
        
        เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคคล
        
        ทักษะความสามารถเพิ่มขึ้น
        
        เพื่อผลประโยชน์ขององค์กร
        
        สินค้า และ เงิน
        
        บริการ และ ความพึงพอใจ
- - - - วางแผน สรรหา จูงใจ เข้ามามีส่วนร่วมในองค์กร
    - - ความพร้อมกายใจ/ฝึกอบรม พัฒนาตลอดเวลา/ผลประโยชน์ ค่าตอบแทนเกื้อกูล
    - - ครบวาระ เกษียร ออกด้วยเหตุสุขภาพ/บำเหน็จ บำนาญ ทุนสำรอง เงินทดแทน
- - - - 3การพัฒนาทรัพยากรมนุาย์ภาครัฐ
        
        4การใช้ประโยชน์จากบุคลากร
        
        5การประเมินผลการปฏิบัติงาน
        
        6การพ้นสภาพการเป็นบุคลากร
- - - - ทักษะและความสามารถที่เหมาะสมโดยบุคลากรเหล่านี้จะจงรักภักดี
      - สังคมและประเทศชาติ
        
        ประสิทธิภาพและเป็นพลเมืองดีของสังคม
- - - - 3ช่วยพัฒนาบุคลากรให้มีประสบการณ์
        
        4ช่วยสร้างขวัญกำลังใจ
        
        5ช่วยพัฒนาสังคมภายในองค์กร
- - - - การสรรหาและคัดเลือก
        
        การปฐมนิเทศบรรจุพนักงานและการประเมินผล
        
        การฝึกอบรมและการพัฒนา
        
        การบวนการทางด้านสุขภาพ
        
        การใช้วินัยควบคุมตลอดจนการประเมินผล
- - - - 3เกิดจากการบริหารด้านทรัพยากรมนุษย์
        
        4การขาดแคลนบุคลากร
        
        5โครงสร้าง ทางกฏหมาย