Formulación estratégica. Caso: empresas del sector alimentos
y bebidas del estado Carabobo
Formulación Estratégica: Evolución de pensamiento estratégico
Introducción
Planificación estratégica como campo académico
Referente en el sector alimentos y bebidas del estado carabobo
Escuelas del pensamiento estratégico
Determinar el proceso de formulacion de la estartegia
Se utilizo encuestas
Aplicacion de recursos humanos
Fabricacion de produdtos alimenticios y y bebidas
Sector de actividad conformada por 27 empresas
Pensamiento estrategico
Diseño de Cuestinario
Pensamiento Estratégico como perspectiva integradora de la organización
Pensamiento estratégico y la eficiencia de la gerencia pública en las corporaciones.
Relación que existe entre el pensamiento estratégico y el éxito gerencial
Estrategias: Origenes y vinculo con la administracion
Diversas variables que intervienen en la planificación estratégica
Proceso de formulación en empresas medianas y grandes
Rumelt, Schendel y Teece (1994): estrategia como campo academico
Von Neumann y Morgenstern (1948): a estrategia en el mundo
de los negocios.
una visión unificada para todas las clases de situaciones conflictivas sin tener en cuenta si su origen es la guerra
Newman (1951): estrategia es una serie de actos no aislados que ejecuta una empresa que son seleccionados de acuerdo con una situación concreta.
Ansoff (1965):
Necesidad de una mayor afinidad en el pensamiento estratégico
estrategia es el lazo común entre las actividades de la
organización y las relaciones producto-mercado
Drucker (1994):
requieren
gerentes que analicen la situación presente y que la
cambien en caso de ser necesario
Daft (2004): la estrategia es el «plan de acción que establece la asignación de recursos y otras actividades para enfrentar el ambiente y ayudar a obtener las metas de la organizacion
Planificacion estrategica
tiene su impulso en dos obras de las década de los 60
Estrategias Corporativas
Planificación Estratégica
reflejada en sus fuerzas y debilidades dentro de un medio ambiente que presenta amenazas limitantes
Política empresaria: texto y casos de Learned, Christensen,, Andrews y Guth ( 1965) .
Mintzberg
las escuelas prescriptivas
las escuelas descriptivas
Estrategias corporativa de Harry Igor Ansoff.
ocupan del modo como debería formularse la estrategia
específicos de la creación de estrategias
Escuela de Diseño, Escuela de Planificación, Escuela de
Posicionamiento, Escuela Empresarial
Planeación a largo plazo
La interacción de la organización con su entorno