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Gerenciamento das Aquisições do Projeto - Coggle Diagram
Gerenciamento das Aquisições do Projeto
1.Planejar o gerenciamento das aquisições
Entradas
Plano de gerenciamento do projeto
Documentação dos requisitos
Registro dos riscos
Cronograma do projeto
Estimativas dos custos das atividades
Requisitos de recursos das atividades
Ativos de processos organizacionais
Fatores ambientais da empresa
Registro das partes interessadas
Ferramentas e Técnicas
Análise de fazer ou comprar
Pesquisa de mercado
Opinião especializada
Reuniões
Saídas
Especificação do trabalho das aquisições
Solicitações de mudança
Critérios de seleção de fontes
Decisões de fazer ou comprar
Documentos de aquisição
Plano de gerenciamento das aquisições
Atualizações nos documentos do projeto
3. Controlar as Aquisições
Entradas
Documentos de aquisição
Plano de gerenciamento do projeto
Solicitações de mudança aprovadas
Acordos
Relatórios de desempenho do trabalho
Dados de desempenho do trabalho
Ferramentas e Técnicas
Auditorias
Opinião especializada
Inspeções
Análises de desempenho das aquisições
Análise de dados
Administração de reivindicações
Sistema de gerenciamento de registros
Saídas
Informações sobre o desempenho do trabalho
Atualizações nos documentos do projeto
Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
Solicitações de mudança
Atualizações nos ativos de processos organizacionais
4. Encerrar as Aquisições
Entradas
Plano de gerenciamento do projeto
Documentos de aquisição
Saídas
Aquisições encerradas
Atualizações nos ativos de processos organizacionais
Ferramentas e Técnicas
Auditorias de aquisições
Negociações das aquisições
Sistema de gerenciamento de registros
2. Conduzir as Aquisições
Entradas
Especificação do trabalho das aquisições
Ativos de processos organizacionais
Decisões de fazer ou comprar
Documentos de aquisição
Plano de gerenciamento das aquisições
Critérios para seleção de fontes
Documentos do projeto
Propostas dos fornecedores
Saídas
Fornecedores selecionados
Acordos
Solicitações de mudança
Calendários dos recursos
Atualizações nos documentos do projeto
Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
Ferramentas e Técnicas
Opinião especializada
Publicidade
Estimativas independentes
Reuniões com licitantes
Técnicas de avaliação de propostas
Técnicas analíticas
Negociações das aquisições