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PLANEACION, planeacion de entrada a un nuevo pais, AJUSTES DE TIEMPO REAL,…
PLANEACION
:
que son
PLANES DE CONTINGENCIA
Evaluacion
planificacion
pruebas de viabilidad
ejecucion
Recuperacion
MODELOS DE PLANEACON
interdependencia de planeacion
proceso de administracion estrategica
sostenibilidad de las empresas
proceso de planificacion paralela
proceso de gestion estrategica
con lo cual se da
Se divide en:
Beneficios
Riesgos
1.Analizar el ambiente
En el cual se debe:
2.1.Asegurar el costo mas bajo y las fuentes de mejor calidad
2.2.Lograr una distribución superior
Establecer objetivos y estrategias
PRIORIDADES DE LA PLANEACION
Establecer las prioridades
Identificar objetivos
planear las acciones
TECNOLOGIA
Niveles Organizacionales
Nivel corporativo
Nivel de negocio
Nivel de funciones básicas
El Proceso de Planeacion
Análisis Ambiental
Pronostico
Incertidumbre en el Ambiente
Benchma
rking
Analizar el ambiente
Riesgos
Beneficios
Planificación general
Tipos de planes
Tácticos
Operativos
Estratégicos
Procter y Gamble
Plan estratégico
3.Determinar los recursos
4.Verificar resultados
GLOBALIZACION
planeacion de entrada a un nuevo
pais
metodos
problemas
reduccion de riesgos
soluciones
DESARROLLO DE PLAN DE ACCIÓN
IMPLEMENTACION DE LOS PLANES
SUPERVISAR LOS RESULTADOS
AJUSTES DE TIEMPO REAL
en los
evaluación de recursos
superposiciones del progreso de plan
nivel de resistencia
ventajas
desventajas
LOGRAR LOS OBJETIVO
cambios
nivel de apoyo
Elemento final de planeacion
monitoreo
fuente de información
resultados
pensado en el futuro
aprobado para que se gaste
ofreciendo
establece
3 tipos
herramientas de planeacion
Responsabilidad
secuencia y tiempo
3 niveles
causas
causas
consecuencias
elemento final
supervisar resultados
buenas ventas :
ingresos
declive economico
diagrama de gantt
histogramas
diagrama de pareto
chicklest
diagrama de ishikawa
PRESUPUESTOS
se divide en dos fases
presupuesto propuesto
presupuesto autorizado
metodos de presupuestacion
presupuesto incremental
presupuesto base cero
presupuesto de años pasados
justifica gastos
ESTABLECER LAS METAS
las metas smart
tiene 5 caracteristicas
especifica
medible
consensuada
realista
limite de tiempo
mejora y genera beneficios
mide el proceso y mejoramiento
porcion sustancial de los empleados en las metas
meta especifica consensuada y posible de lograr
tiempo en que deben lograrse las metas
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
PROCESO QUE ESTABLECE METAS
CICLO DE APO
LAS CUALES SON
ventajas
fases
SE DIVIDE EN
