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MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
MCM
Es un enfoque que adapta recursos y filosofías de compañías que han proliferado en todo el mundo
Se centra en:
Tiempo de entrega
Flexibilidad
Costos
Servicio al cliente
La mejora continua
Características de las compañías de clase mundial
Sensibles a la competencia
Pioneras en el diseño de nuevos productos
Expertas en el diseño y manufactura de equipo de producción
Mejoramiento continuo en las plantas
Administradores y trabajadores bien preparados
Productividad en la MCM
Capacidad del uso racional y óptimo de los recursos con los que se dispone.
Productividad = Producción/Insumos
Mayor Productividad = > insumos, salidas constantes
Mayor productividad = < salidas, insumo constantes
Variables de la productividad
Capital
Arte y ciencia de la administración
Mano de obra
Estrategias para la MCM
Justo a Tiempo (JIT): cero inventarios
Mantenimiento Productivo Total (TPM): cero fallas
Administración de la calidad (TQM): cero defectos
Procesos de mejora continua (PMC): cero obsolescencias
Compañías de clase Mundial
Involucramiento de los empleados
Calidad
Operaciones de producción
Est. Jonathan Martín Pinto Mayta
8A
A22378-6
