後疫情職涯趨勢
職涯樣貌
建立個人品牌
職業管理步驟
職業環境了解
後疫情
現狀
型態與改變
自動化科技
AI lrn
大數據分析
時代數位化
零工經濟興起
Gig Economy
職場技能失調
地緣政治&經濟
不確定性
人資全球化
人才需求：新科技(數位)需求高
未來保持彈性
生產率衡量方法改變
領導力的重新定義
新時代
新技能
企業福利
新制度改變
因應WFH
擁有專業核心技能(資本)
注意產業變化
了解自我
自我評估
設立明確職涯目標
瞭解You的專業環境
蒐集市場資料
建立溝通履歷
對的人諮詢、Mentor
社群軟體
📌人脈建立
(工作不是唯一，懂得經營自己才是。)
📍識別度：完善個人檔案、精彩簡歷
📍利他>>再來才是發揮影響力
才多方經營
斜槓
延伸：出國門檻變低
1.增加視野
2.不limit自己
3.creativity
4.擁有個性
軟實力重要
📍人脈資源
📍團隊整合
📍展現目的
📍想法個性
世代組合
Generation X
(1965-1979)
Generation Y
(1980-1994)
Baby Boomers
(1946-1964)
Generation Z
(1995-2005)
服務導向
數位素養、能力導向
多任務處力
高科技專業度
反骨自信
科技適應力強
世代差異
遠距工作型態
迷思
改變
遠距≠外包
混合工作模式變高
開拓126%職缺
世界變平-遠距產生的職缺更加激烈
遠端隔絕效應
📌跨國工作機會可能發生
📍形成新的工作文化與價值
📍心理健康的重視(效率)
現代心理與文明病&焦慮
遠距
外包
性質
性質
雇傭關係-正式組織
📍被企業規範管理
📍是團隊&工作
📍不被企業規範束縛管理
Focus
文字
溝通
📍思緒周嚴-避免衝突提出看法
📍聆聽—總結對方說話的能力
📌Well文字紀錄
📍快速理解重點
📍多用描述的語句
(精準但冰冷)
創業Summary：
創業先有資本
做好市場調查
才回歸創業
實際行動，告知事實
給予安全space