後疫情職涯趨勢

職涯樣貌

建立個人品牌

職業管理步驟

職業環境了解

後疫情

現狀

型態與改變

自動化科技
AI lrn

大數據分析
時代數位化

零工經濟興起
Gig Economy

職場技能失調

地緣政治&經濟
不確定性

人資全球化

人才需求:新科技(數位)需求高

未來保持彈性

生產率衡量方法改變

領導力的重新定義

新時代
新技能

企業福利
新制度改變

因應WFH

擁有專業核心技能(資本)

注意產業變化

了解自我

自我評估

設立明確職涯目標

瞭解You的專業環境

蒐集市場資料

建立溝通履歷

對的人諮詢、Mentor

社群軟體

📌人脈建立
(工作不是唯一,懂得經營自己才是。)
📍識別度:完善個人檔案、精彩簡歷
📍利他>>再來才是發揮影響力

才多方經營

斜槓

延伸:出國門檻變低
1.增加視野
2.不limit自己
3.creativity
4.擁有個性

軟實力重要

📍人脈資源
📍團隊整合
📍展現目的
📍想法個性

世代組合

Generation X
(1965-1979)

Generation Y
(1980-1994)

Baby Boomers
(1946-1964)

Generation Z
(1995-2005)

服務導向

數位素養、能力導向

多任務處力
高科技專業度

反骨自信
科技適應力強

世代差異

遠距工作型態

迷思

改變

遠距≠外包

混合工作模式變高

開拓126%職缺

世界變平-遠距產生的職缺更加激烈

遠端隔絕效應

📌跨國工作機會可能發生
📍形成新的工作文化與價值
📍心理健康的重視(效率)

現代心理與文明病&焦慮

遠距

外包

性質

性質

雇傭關係-正式組織
📍被企業規範管理
📍是團隊&工作

📍不被企業規範束縛管理

Focus

文字

溝通

📍思緒周嚴-避免衝突提出看法
📍聆聽—總結對方說話的能力

📌Well文字紀錄
📍快速理解重點
📍多用描述的語句
(精準但冰冷)

創業Summary:
創業先有資本
做好市場調查
才回歸創業
實際行動,告知事實
給予安全space