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CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER, Esaú Ramírez Quiñonez - Coggle Diagram
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
Promoviendo actividades sociales
Liderazgo social
Representa y moviliza las actividades sociales
Promueve solidaridad social
Motivación
Brindar oportunidades de aportar el talento de los demás
Servir de guía e inspiración para que desplieguen su potencial y den lo mejor de sí mismos.
Liderazgo con rol de coach
Hacer frente a un proceso orientado al desarrollo de las potencialidades de las personas.
Libera los aspectos que obstaculizan su capacidad de acción.
Premiar y recompensar a los subordinados bajo los parámetros de justo, transparente, inmediato, generoso y público.
Funciones del premio como reconocimiento al trabajo
Transparente
Inmediato
Justo
Generoso
Motivación
PÚblico
Reconocimiento
Valorar el trabajo del otro
La pirámide de Maslow es la más utilizada
Necesidades físicas
Necesidades de seguridad
Reconocimiento
La persona debe sentirse motivada para que no abandone el empeño.
Las muestras de aprobación y aprecio son una necesidad de los seres humanos.
Los mayores logros ocurren cuando las personas se involucran emocionalmente.
Hacia el empoderamiento de los subalternos
Movilizar el potencial colectivo
Transferir poder para que cada un pueda aportar su capacidad.
La confianza sobre una persona puede darle la fuerza para alcanzar los objetivos.
Impulsando el talento
Premisas de la conducta humana según Chiavenato
El comportamiento es motivado.
Está orientado a objetivos.
El comportamiento es causado.
Emociones organizan y controlan aspectos de la experiencia.
Fuentes de motivación
Incentivos, reconocimientos, promociones, etc.
El líder...Nace o se hace
Bernard Bass
Teoría del atributo
Pregona que algunas personas tienen el talento natural.
Teoría de Grandes Acontecimientos
Una crisis puede generar cualidades extraordinarias de liderazgo.
Teoría del liderazgo transformador
Las personas pueden decidir convertirse en lideres aprendiendo destrezas de liderazgo.
Liderazgo
Capacidad para dirigir la vida
Características básicas
Entusiasta y gran comunicador
Entusiasma a su equipo y da a conocer sus planes de manera atractiva
Brillante
Destaca por inteligencia
Visionario
Visión a largo plazo :
Capacidad de mando
Se basa en el arte de la convicción
Honesto
Negociador
Es hábil negociando
Persona de acción
Fija objetivos y lucha por ellos
Determinante
Defiende sus convicciones
Cumplido
Lo que promete lo cumple
Carismático
Cautiva y atrae a las personas
Características complementarias
Visión equilibrada
Flexible
Autodominio
Prudente
Humano
Con sentido del humor
En buena forma física
Genera actividades deportivas
Impulsa actividades deportivas
Forma equipos dentro de la institución
Participa en competencias locales o interdepartamentales
Identificando al verdadero líder
Componentes de un verdadero líder (Goleman, 2011)
Empatía
Habilidad para entender y tratar a las personas.
Motivación al logro
Pasión por trabajar razones que van más allá del dinero.
Auto-control
Habilidad para controlar impulsos y estados de ánimo
Auto-conciencia
Habilidad de reconocer y entender sus emociones.
Confianza en sí mismo
Habilidades sociales
Pericia en el manejo y construcción de redes de relaciones
No todos pueden ser líderes
Señales de líderes ineficaces
Falta de integridad
Pobres habilidades de comunicación.
Naturaleza egoísta
Falta de enfoque
Permanecer estático
No invertir
Soberbio
Inseguro
Estableciendo pequeñas tradiciones
Ejemplos:
Juntarse en equipo para un aperitivo
Concursos de dibujo o literario
El líder debe preocuparse por la cultura
Esaú Ramírez Quiñonez