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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro., Autor Abigail…
Manufactura global y gestión de la cadena
de suministro.
Progresión global de la función de compras
Compra solo doméstica
Compras al extranjero como parte de
la estrategia de abastecimiento.
Integración de la estrategia
global de abastecimiento.
Compras al extranjero basadas en
las necesidades
Tecnología de la información y gestión
Una clave para que la cadena de suministro global funcione es un sistema de información
Intercambio electrónico de datos (IED)
Vinculación electrónica de proveedores, cliente y terceros, para agilizar documento y flujo financiero
Proveedores globales con su sistema de pedidos del inventario
Obtener la información pertinente de manera oportuna
Enlazar a exportadores con aduanas y facilitar el rápido procesamiento de los formularios
Gestión de la cadena de suministros
Proveedores
Pueden ubicarse en el país donde ocurre la fabricación o en otros lugares y enviar materiales a ese país, ya sea a la fábrica o a un punto de almacenamiento intermedio.
Logística
Movimiento de entrada y manipulación de materiales y
productos desde la compra a lo largo del proceso de producción
Factores en una estrategia de producción
Compatibilidad
Flexibilidad
Hacer diferentes tipos de productos y ajustar el volumen de producción.
Calidad
Confiabilidad de desempeño, buen servicio, velocidad de entrega
del producto
Eficiencia - costo
Reducción de los costos de fabricación.
Confiabilidad
Grado de confianza en los productos de una empresa
Innovación
Capacidad de desarrollar nuevos productos e ideas
Coordinación y control
Es el enlace o la integración de las actividades comprendidas en un sistema unificado
Configuración
Fabricación centralizada
Ofrece una selección de productos estándar y de menor precio a
los diferentes mercados
Fabricación Regional
Atienden a clientes localizados dentro de una región específica
Fabricación Multidoméstica
Expansión del mercado en distintos países utilizando las
instalaciones de manufactura de cada país
Principales configuraciones de abastecimiento
Grupos industriales
Es una manera alternativa de reducir los costos de transporte y de transacción
Integración vertical
Cuando una empresa posee una red de proveedores completa o al menos una parte significativa
Keiretsus japoneses
Son grupos de empresas independientes que trabajan juntas para administrar el flujo d e bienes y servicios a lo largo de toda la cadena de valor
Razones para el abastecimiento global
Reduce costos mediante la m ano de obra más barata
Aumenta su exposición a la tecnología en todo el mundo
Tener acceso a materiales que sólo están disponibles
en el extranjero
Mejorar el proceso d e entrega de suministros
Mejora la calidad
Autor
Abigail Tobar
