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gamification - Coggle Diagram

- - - - ex. 互相秀給大家看鄰居做得如何
        
        減少社區用電
      - 亞馬遜: 其他買A的人也買得物品
    - - 有人摧毀 vs. 保護環境
        
        被相反欲擒故縱
    - - 隊長要有使命感才能號召
      - 組員會被社會影響力與同理心啟動
    - - 團隊內競爭失去助攻的可能性
      - 不適合競爭
        
        學習為重的環境
        
        需要創意時
        
        當成功被認定為無機會的時候
    - - 師徒關係
        
        讓系統幫忙配對為好
        
        新手的問題可以交由師父回答而不是系統
      - 自誇按鈕
        
        利用人的顯示心
        
        分享
      - 團體破關
      - 社交刺激
        
        ex.戳一下
      - 與鄰居比較
        
        Ex. Opower 省電
      - （虛擬）飲水間
        
        一個交流大廳的空間增加人與人的連結
  - - - 倒數特價
      - 遊戲中的師傅栽培
        
        不能辜負師傅的苦心
      - 飯店的實驗
        
        讓別人知道其他人(或菁英)的選擇
    - - 順從之錨的例子
    - - 右開口的U
    - - 欲擒故縱
      - ex.
        
        已經玩很久多久以後才能回來玩
  - - - ex. 車速顯示牌之樂透
      - 競賽
      - 飯店抽獎
        
        命運轉輪
      - 商業
        
        blendtec果汁機攪拌iphone
        
        暗度陳倉
        
        給觀眾記憶點業績增加
        
        adobe
        
        我的photoshop技術是真是假?
        
        google 好手氣
        
        隨機把你帶向一個網頁
        
        大通銀行隨機幫客人付帳
        
        台灣發票
    - - 吃角子老虎
    - - 隨機禮物/盒子
  - - - 就由戴耳機的radio廣播跑步讓自己不被殭屍吃掉
    - - 合理繼承
        
        ex
        
        申請會員獲得3000點 vs. 你已經有3000點申請會員並使用他
      - FOMO(措施恐懼)
        
        ex.
        
        社區樂透
        
        股票:再不買就來不急
      - 沉默成本
        
        ex.
        
        Google: 失去它=失去個人化體驗
  - - - 外在vs. 內在驅使
        
        外在太多
        
        過度辯證效應
        
        失去的瞬間反而失落了
        
        抑制內在動機
        
        Ex.
        
        本來為興趣作畫給他錢他可能就會變為為收錢作畫
        
        未來沒錢就不畫了
        
        教育系統
        
        蠟燭挑戰
        
        不給酬勞反而表現更好
        
        應對方式
        
        用給禮物取代給錢
        
        更內在
        
        更加社交化
        
        加入不確定性
    - - 趨向快樂(白帽) vs. 逃離痛苦(黑帽)
        
        長期 vs. 短期但及時(容易成癮)
        
        黑帽
        
        ex.
        
        碎錢機鬧鐘
        
        操作
        
        從黑帽的急迫性為始轉為白帽的永恆性
    - - 使命(使) 進度條自由擁有鄰居黃金樂透摔倒
- - - - 病患日記
        
        告訴她他做的意義非凡
      - apple
        
        告訴民眾買自己的手機=拒絕被老大哥監控
      - 導航
        
        增加組隊打怪系統
    - - 菁英主義
      - 英雄
      - 故事
      - 告訴她他做的意義非凡
  - - - 不讓他人在4秒內不知道要幹嘛
        
        簡化的晶隨
      - 讓用戶體會到投入的意義
      - 自我願意對付得不必要障礙
    - - 進度條
        
        or推特粉絲數
      - 成就
        
        要用在關鍵時刻
        
        除非是對小朋友
        
        ex. "撐過一天"徽章(可能對小孩有用的污辱章)
      - 排行榜
        
        錯誤
        
        單純秀出前十名
        
        會覺得永遠無法追上所以無意義
        
        關鍵
        
        急迫的樂觀:
        
        秀出與自己相近的排名
        
        尤其是自己後段的人
      - 點數
        
        不濫用
        
        不單純拿來騙錢
    - - 解鎖里程
  - - - ex.醫學蛋白質組合難題
      - ex. lego
      - 星海爭霸
        
        建造工人與技術
      - 撲克牌
      - 圍棋
        
        不只需要記憶還需要創造與理解
        
        所以人類才有反駁的機會
        
        人類能反駁才是不可思議的
      - 為了精通卡牌遊戲學生回去了解組合
        
        比元素週期表還複雜
      - 鋼琴樓梯
      - 植物大戰殭屍
        
        自己選植物
    - - 需要大量專注力
        
        適合放在中端或結尾
      - 贏的方式不只一種
      - 回饋是重點
    - - 企業內給予更多自主權
        
        ex. google 兩成時間做自己的研發
    - - 自由的重要
        
        逼小朋友學鋼琴小朋友後來自己轉小提的例子
        
        因為是我選的我不想證明我選的是錯的
        
        我不是不喜歡我只是需要更多練習
        
        給予玩家選擇
        
        有意義的選擇
  - - - ex. 餵龍吃食物算數學
      - 寵物培養
    - - 有沒有做過甚麼蒐集的事情但別人看就覺得很廢的事
      - 有點畫龍點睛
        
        設計一套蒐集系統給別人
        
        設計過的合約書
    - - 別人送你一瓶酒你明明不在乎又不想喝
        
        但是別人拿你卻會不開心
    - - 特殊idea
        
        寵物石
    - - 人總是關心自己並讓自己保持一致性
        
        Ex.
        
        我過去用過這牌子那我現在也應該用
        
        賽馬下注之後對那批馬的信心大增
        
        所以當他擁有之後就很難放掉
    - - 從無到有
        
        得寸進尺
      - 收集全套
        
        畫龍點金
      - 塑造情感
- - - - 八角框架購
        
        第二層
        
        四階段(推測可能性)
        
        發現
        
        因為不確定性7
        
        加入
        
        2獎勵
        
        攀登
        
        5 追求目標
        
        結束
        
        規避損失8
        
        核心
        
        在不同階段的玩家玩遊戲的理由大不同
  - - - 10芬代表願意為之死
  - - - 7
        
        改進
        
        25%機率用不同的聲音說 "盪達目的讚"
      - 5
        
        看到附近的人頭像
        
        改進
        
        共乘司機
      - 1
        
        擊敗交通怪物
      - 4
        
        專屬頭像與腳色點數虛寶
        
        改進
        
        紀錄待在那裡多久
        
        ex. 今年已經在健身房多少次待多少分鐘
- - - - 37
    - - 14
    - - 58
    - - 26
  - - - 要讓人保持完全專注的狀態
        
        太難太簡單都不行
        
        太難
        
        違反8
        
        太簡單
        
        違反7
- - - - why do or why not