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INVERSIÓN DIRECTA Y ESTRATEGIAS COLABORATIVAS
Factores que afectan a los negocios internacionales
Entorno Operativo
Factores
Físicos
Sociales
Competitivos
Operaciones
Objetivos
Estrategia
Medios
Modos
Funciones
Alternativas
subyacentes
¿Por qué puede no ser factible exportar?
Producción extranjero más barata
Costos caros de transporte
Carece capacidad nacional
Modificación para ganar demanda
Impedimento en la importación
Preferencia en productos extranjeros
Acuerdos participativos de capital extranjero
de no colaboración
Inversión extranjera directa
Apropiabilidad
Libertad para perseguir una estrategia global
Internalización
Cómo realizar
Adquisición de empresas disponibles
Inversiones en instalaciones nuevas
¿Por qué colaboran las empresas?
Alianzas estratégicas
De escala
De integración
Distribuir y reducir los costos
Especialización en competencias
Evitar la competencia
Asegurar integraciones verticales y horizontales
Obtener conocimiento de otras empresas
Tipos de acuerdos de colaboración
Licencias
Otorga derechos sobre bienes inmateriales a otra empresa
Franquicias
Otorga licencias en las que el se concede el uso de la propiedad inmaterial y brinda ayuda operacional.
Contratos Administrativos
Pago de cuota a una empresa para trasladar personal directivo y conocimiento administrativo.
Operaciones Llave en Mano
Acuerdo de colaboración en el que una empresa contrata con otra para construcción de instalaciones completas.
Empresas Conjuntas
Intercambio operativo entre las empresas multinacionales, pueden tener combinaciones de participantes y propiedad.
Alianzas de Capital
Acuerdo de colaboración en el que al menos una de las empresas toma una posición de propiedad.
Problemas con los acuerdos de colaboración
Importancia relativa para los socios
Objetivos divergentes
Problemas de control
Contribuciones comparativos y usos no autorizados.
Diferencias de cultura
Administración de la cooperación internacional
Encontrar Socios compatibles
Negociar el Acuerdo
Elaborar el Contrato
Mejorar el Rendimiento
