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MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO - Coggle Diagram
MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Cadena de suministro
Red que une los diferentes aspectos de la cadena de valor
Coordinando materiales
Logística
movimiento de entrada y manipulación de materiales
desde
Compra a lo largo del proceso de producción
Para satisfacer las de mandas del consumidor
Se centra mucho más en el transporte y almacenamiento
de materiales y
bienes terminados
Información
Fondos desde el proveedor inicial de Materia prima
Estrategias globales de fabricación
FACTORES EN UNA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN
Compatibilidad
Grado de coherencia
Entre
Inversión extranjera y la estrategia competitiva de la empresa.
Estrategias empresariales
Eficiencia-costo
Reducción de los costos de fabricación.
Confiabilidad
Grado de confianza en los productos de una empresa, en su entrega y en su
promesa de precio
Calidad
Confiabilidad de desempeño, buen servicio, velocidad de entrega
Innovación
capacidad de desarrollar nuevos productos e ideas.
Flexibilidad
Capacidad del proceso de producción para hacer diferentes tipos de productos
Configuración de la fabricación
Fabricación centralizada:
estrategia de fabricación y exportación
productos estándar
menor precio a los diferentes mercados
Fabricación regional:
instalaciones atienden a clientes
localizados dentro de una región
específica
Fabricación multidoméslica:
Demanda importante
utilizando
Instalaciones de fabricación en todos los países comerciales
Coordinación y control
La coordinación
Es el
enlace o la integración
de las actividades comprendidas en un sistema unificado
desde la compra
y el almacenamiento hasta el envío
El control
Puede ser la
medida del desempeño
para que las empresas puedan responder adecuadamente a las condiciones
cambiantes
La fabricación es sólo una pieza en la estrategia de la cadena de suministro
Tecnología de la información y gestión global de la cadena de suministro
Compromiso con la tecnología de información
logra
producción rápida y eficiente
una gestión de inventarios competente
comunicación eficaz
proveedores
satisfacción del cliente
Intercambio electrónico de datos (EDI)
vinculación
electrónica
entre
proveedores
Agiliza documentación flujos financieros
clientes
terceros intermediarios
PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS MATERIALES
sistema de
información computarizado
aborda complejas
situaciones de inventarío
calcula la demanda de partes
a partir de tos programas de
producción de las empresas
que lo utilizan.
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES
software
vincula
flujos de información de las diferentes partes de un negocio
desde diferentes áreas
geográficas
IDENTIFICACIÓN DE RADIOFRECUENCIA (RFID)
sistema
para marcar productos
con una etiqueta electrónica
Almacena
Transmite
Información
Una clave para que la cadena de suministro global funcione
Es un sistema de información
CERO DEFECTOS CONTRA UN NIVEL DE CALIDAD ACEPTABLE
idea perfeccionada por los fabricantes japoneses
nivel aceptable de calidad (NAC )
unos cuantos productos inaceptables
garantías de servicio
inventarios de reserva
estaciones de reprocesamiento
aceleración
Gestión de calidad total TQM
mejora continua en todos los niveles organizacionales
no utiliza una filosofía de producción específica
desafiante debido a las diferencias culturales
El enfoque
deming
para la Gestión de la calidad
Idea de que la responsabilidad de la calidad
Reside dentro de gerentes:
políticas
prácticas
reducir la varianza en el proceso de fabricación
a través
control estadístico
diseño
capacitación
SIX SIGMA
enfoque estadístico eficaz
utiliza datos y un riguroso análisis estadístico
Estándares de calidad
Estándares de nivel general
ISO
Normas específicas de la industria
cada industria para b calidad
Normas específicas de la empresa
proveedores deben satisfacer para continuar suministrándoles.
Abastecimiento global y estrategia de producción
empresa puede fabricar piezas
internamente o comprarlas a fabricantes externos
ensamblar internamente sus propios productos
subcontratar a
empresas externas
empresa externaliza un proceso o una función a otra empresa
CONFIGURACIONES DE ABASTECIMIENTO
Integración vertical
empresa posee una red de
proveedores completa
Grupos industriales
a subcontratación a través de grupos industriales