Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการ, นางสาวปิยะนุช เสรีศรีสกุล 646215002 แผน…

- - - - มีการกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน
      - มีการดำหนดโครงสร้างที่แน่นอน
      - มีกฎระเบียบในการควบคุมพฤติกรรมของสมาชิก
      - มีการแบ่งอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบ
      - ความสัมพันธ์ของสมาชิก เน้นในเรื่องงานเป็นหลัก
      - มีความยืดหยุ่นน้อย
    - - มีลักษณะโครงสร้างที่ไม่แน่นอน
      - ระบบความสัมพันธ์ภายในองค์การเป็นแบบส่วนตัว
      - มีการรวมตัวกันอย่างหลวมๆ
      - ไม่มีการกำหนดวัตถุประสงค์ล่วงหน้า
      - ไม่มีการระบุอำนาจหน้าที่และตำแหน่งของสมาชิก
      - การรวมตัวกันเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคม
      - มีความยืดหยุ่นมาก
- - - - 1.การแบ่งงาน (Division of Labors)
      - 2.การควบคุมดูแลบังคับบัญชาตามสายงาน (Hierachy)
      - 3.การจ่ายค่าจ้างเพื่อสร้างแรงจูงใจ (Incentive payment)
    - - เน้นถึงความร่วมมืออย่างกลมกลืนในระหว่างฝ่ายแรงงานและฝ่ายบริหาร
      - พัฒนาวิธีการใช้กราฟแสดงถึงแผนงานและงานที่จะต้องทำทั้งหมด (The Gantt Chart)
      - เน้นความสำคัญในเรื่องของเวลา และต้นทุนในการวางแผน และการควบคุม
      - การบำรุงรักษาองค์ประกอบมนุษย์ ถือว่าเป็นปัญหาที่สำคัญที่สุดในการจัดการ
  - - - หลักลำดับขั้น (hierachy)
      - หลักความรับผิดชอบ (responsibility)
      - หลักแห่งความสมเหตุสมผล (rationality)
      - การมุ่งสู่ผลสำเร็จ (achievement orientation)
      - หลักการทำให้เกิดความแตกต่างหรือความชำนาญเฉพาะด้าน (differentation, specialization)
      - หลักระเบียบวินัย (discipline)
      - ความเป็นวิชาชีพ (professionalization)
  - - - การวางแผน (Planning)
      - การจัดองค์การ (Organizing)
      - การบังคับบัญชาหรือการสั่งการ (Commanding)
      - การประสานงาน (Coordinating)
      - การควบคุม (Controlling)
    - - การบริหาร (Administration) เป็นเรื่องเกี่ยวกับการกำหนดนโยบาย การวางแผน และประสานงานในหน้าที่ต่าง ๆ
      - การจัดการ (Management) เป็นเรื่องเกี่ยวกับการนำนโยบายและแผน มาดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดขึ้นไว้
      - หน้าที่ในการจัดองค์การ เป็นกระบวนการเพื่อประสานงานระหว่างบุคคลหรือระหว่างกลุ่มบุคคลในองค์กร
        เครื่องมือนี้ใช้เพื่ออะไร
    - - Planning การวางแผน
      - Organizing การจัดองค์การ
      - Staffing การจัดบุคลากรปฏิบัติงาน
      - Directing การอำนวยการ
      - Coordinating การประสานงาน
      - Reporting การรายงาน
      - Budgeting การงบประมาณ
    - - การวางแผน (Planning)
      - การจัดองค์การ (Organizing)
      - การนำ (Leading)
      - การควบคุม (Controlling)