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Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Todos los componentes del plan para la dirección del proyecto son entradas.
Documentos del Proyecto
Registro de lecciones aprendidas
Información sobre prácticas efectivas
Asignaciones del equipo del proyecto.
información sobre el tipo de competencias y experiencia disponibles
Estructura de desglose de recursos
información sobre la composición del equipo
Registro de interesados
interesados identificados
Entregables
producto, resultado o capacidad único y verificable
Factores Ambientales de la Empresa
Cultura organizacional
interesados
clientes
Distribución geográfica
instalaciones
recursos
Expertos en conocimiento de la organización
Requisitos y/o restricciones
legales
regulatorios
Activos de los Procesos de la Organización
Políticas, procesos y procedimientos estándares de la organización
La gestión de personal.
desarrollo y capacitación de empleados
Los requisitos de comunicación de la organización
Los procedimientos formales de intercambio de conocimiento e intercambio de información
Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos
grupos con capacitación o conocimientos
especializados
Gestión del conocimiento,
Gestión de la información
Aprendizaje organizacional
Herramientas de gestión del conocimiento y la información
Información relevante de otros proyectos
Gestión del Conocimiento
herramientas y técnicas
creación de relaciones de trabajo
Comunidades de práctica
Reuniones
Aprendizaje por observación
Foros de discusión,
Eventos de intercambio de conocimiento
Talleres
Narraciones
Técnicas de gestión de la creatividad y las ideas
Ferias y cafés del conocimiento
Capacitación
Gestión de la Información
herramientas y técnicas
Métodos para codificar el conocimiento
Registro de lecciones aprendidas
Servicios de biblioteca
Recopilación de información
Sistema de información para la dirección de proyectos
Habilidades Interpersonales y de Equipo
Escucha activa
Facilitación
Liderazgo
Creación de Relaciones de Trabajo
Conciencia política
Salidas
Registro de Lecciones Aprendidas
puede incluir
la categoría
descripción de la situación
el impacto
las recomendaciones
las acciones propuestas
registrar
desafíos
problemas
riesgos
oportunidades realizados
Actualizaciones del Plan para la Dirección del Proyecto
cambio en el plan
puede actualizarse
como resultado de este proceso.
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
Mac Joseph Ceras Campos
PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS II - TAREA DE LA SEMANA 1