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Manufactura global y gestión de la cadena de suministro
La gestión eficaz de la cadena de suministro es una de las herramientas más importantes en la reducción de costos y en el aumento de los ingresos.
Estrategias globales de fabricación
Las ventajas de ubicación específica, decidiendo entrar en el mercado a través de inversión extranjera directa para sacar provecho de sus propios activos específicos como empresa.
Factores en una estrategia de producción
Configuración
Fabricación centralizada: Es una estrategia de fabricación y exportación que ofrece una selección de productos estándar y de menor precio.
Fabricación regional: Estas instalaciones atienden a clientes localizados dentro de una región específica.
Fabricación multidoméstica: Una empresa fabrica productos cerca de sus clientes, utilizando las instalaciones de manufactura de cada país .
Coordinación
Es el enlace o la integración de las actividad es comprendidas en un sistema unificado.
Encajan bien entre sí.
Compatibilidad
Grado de coherencia que hay entre la decisión de inversión extranjera y la estrategia competitiva de la empresa
Eficiencia-costo
Confiabilidad
Calidad
Innovación
Flexibilidad
Control
La medida del desempeño para que las empresas puedan responder adecuadamente a las condiciones cambiantes.
Tecnología de la información y gestión global
Una estrategia de cadena de suministro es más eficaz si se tiene un fuerte compromiso con la tecnología de información (TI) que ayude a lograr una producción rápida y eficiente.
Planificación de recursos empresariales y requerimientos materiales
ERP es un software que reúne información interna de la empresa con las diferentes áreas geográficas.
MRP es un sistema de información computarizado que aborda complejas situaciones de inventario y calcula la demanda
Comercio electrónico
Uso de internet para unir a los proveedores con las empresas y a las empresas con clientes.
Intranets y extranets
Brecha digital
EDI
Vinculación electrónica de proveedores, clientes y terceros intermediarios para agilizar documentos y flujos financieros
RFID
Es un sistema que marca un producto con una etiqueta electrónica que almacena y transmite información sobre origen, destino y cantidad del producto.
Calidad
Cumplir o superar las expectativas del cliente.
Cero defectos contra un nivel de calidad aceptable, es decir, fabricar bien a la primera.
Enfoque Deming, control de calidad mas alto llevaría a menos costos y mayor aceptación del consumidor.
Gestión de calidad total es un proceso que destaca la satisfacción del cliente, la participación de empleados y la mejora continua de la calidad.
Six sigma es un sistema de control de la calidad encaminado a eliminar defectos, reducir los tiempos del ciclo de producción y recortar costos.
Los estándares de calidad tienen 3 niveles de normas de calidad:
Nivel de empresa
Nivel especifico de la industria
Nivel general: ISO 9000 Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige.
Redes de proveedores
Abastecimiento: Suministro de insumos para la producción y es el primer paso en la gestión de materiales.
Abastecimiento global
Subcontratación: Una empresa externaliza un proceso o una función a otra empresa
Encadenamiento de suministro: subcontratar partes o componentes productos o fabricación a una empresa externa
Gestión de inventarios
Proceso destinado al control de las materias primas o de las mercancías que una empresa tiene en su almacén.
Sistemas de manufactura esbelta y justo a tiempo
Zona de libre comercio: áreas de ubicación especial para mercantica nacional e importada, se almacena hasta utilizarlo en fabricación domestica
Redes de transporte: el transporte vincula a proveedores, empresas y clientes
