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MANUFACTURA GLOBAL Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMUINISTRO
Cadena de suministro
Coordinación de materiales, información y fondos desde el proveedor inicial de materias primas hasta el cliente final
Logistica
Movimiento de entrada y manipulación de materiales y productos desde la compra a lo largo del proceso de producción para satisfacer las demandas del consumidor
Estrategias globales de fabricación
Confiabilidad:
Acortar la distancia de entrega del producto puede mejorar la confiabilidad
Innovación y calidad:
Si la calidad y la innovación van de la mano, las empresas continuarán estableciendo operaciones en el extranjero
Eficiencia costo:
Establecer economías a escala en áreas con bajo costo de mano de obra
Flexibilidad:
Capacidad de repuesta rápida o flexibilidad a las diferencias nacionales de mercado puede dar por resultado una fabricación regional para atender mercados locales.
Tecnología de la información y gestión global
Los sistemas informáticos ayudan a lograr una producción más rápida y eficiente
Intercambio electrónico de datos:
Vinculación electrónica de proveedores, clientes y terceros intermediarios para agilizar documentos y flujos financieros
Planificación de recursos empresariales:
Software que puede vincular los flujos de información de las diferentes partes de un negocio
Planificación de requerimientos materiales:
Sistema de información computarizado que aborda complejas situaciones de inventario y calcula la demanda a partir de programas de producción
Identificación de radio frecuencia:
Sistema para marcar productos con una etiqueta electrónica que almacena y transmite información sobre el origen, destino y cantidad del producto
Comercio electrónico:
Une los proveedores con las empresas, y las empresas con lo clientes, por medio del internet
CALIDAD
Cumplir o superar las expectativas de un cliente
Gestión de la calidad total:
Destaca la satisfacción del cliente, la participación de los empleados y la mejora continua de la calidad
SIX SIGMA:
Sistema de control de calidad encaminado a eliminar los defectos, reducir los tiempos del ciclo de vida de producción
Enfoque de Deaming:
La responsabilidad de la calidad reside dentro de las políticas y prácticas de los gerentes
Estándares de calidad
Normas específicas de la industria:
Cada sector industrial cuentan con su normas de calidad
Estándares de nivel general:
Tenemos las normas ISO (9000-estándares de calidad y 14000-estádares ambientales)
Normas específicas de la empresa:
Las empresas también establecen sus propias normas hacia los proveedores
Cero defectos:
No aceptar fallas de cualquier tipo
Redes de proveedores
Abastecimiento: Proceso que sigue la empresa para obtener un suministro de insumos para la producción
Abastecimiento de materias primas, partes y componentes
Frabricación y ensamblaje de componentes y producto finales
Venta de los productos
Abastecimiento global
Las empresas subcontratan en el extranjero para reducir costos y mejorar la calidad
Las empresas deben decidir que actividades deben llevarse a cabo en el país en qué otras en el extranjero
Si las empresas subcontratan piezas en lugar de hacerlas, necesitan determinar el grado de implicación que tendrán con sus proveedores
Grupos Industriales: Los proveedores y compradores se ubican unos de otros para facilitarse hacer negocios
Si el proceso de compra se vuelve muy global, las empresas deben enfrentar al dilema de centralizar o descentralizar
La descentralización incluye mayor control de planta-producción sobre las compras
La centralización ayuda a un mayor apalancamiento con los proveedores, mejores precios y construir relaciones sólidas con el proveedores
Integración vertical: Cuando una empresa posee una red de proveedores completa o una parte significativa
Gestión de inventarios
Zonas de libre comercio
Áreas donde las mercancías nacionales e importadas pueden ser almacenadas, inspeccionadas y fabricadas libres de procedimientos aduanales formales
La zona de libre comercio de propósito general, ubicado en zonas aduaneras, consiste en el centro de distribución
Una subzona está separada de la zona general, funciona bajo la misma estructura administrativa
Redes de transporte
Es un elemento fundamental ya que vincula proveedores, empresas y clientes
Las empresa de logística necesitan implementar tecnologías clave, incluido sistemas de comunicación, aplicaciones de códigos barras y sistemas automatizados
Sistema de manufactura esbelta
Sistema productivo enfocado en la optimización de los procesos a través de la mejora continua
Justo a Tiempo
Reducir la ineficiencia y el tiempo improductivo en el proceso de producción para mejorar la calidad
