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PLANEACIÓN ESTRATEGICA - Coggle Diagram
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
VENTAJAS
Establece un método operativo enfrentándose a los problemas y oportunidades
Optimización de los recursos
Proporcionando un plan de trabajo y una disciplina
Crece la rentabilidad
Aporta ventajas competitivas
HERRAMIENTAS
Análisis de las 5 fuerzas
Análisis de la Matriz Dafo o Foda
Análisis Pestel
Que es?
Implementación de planes para alcanzar los propósitos u objetivos de una empresa
PROCESOS
Establecer
Vision
Hacia donde queremos llevar la empresa
¿Que queremos ser?
Valores
Son los valores de la empresa
Mision
Propósito de la existencia de la empresa
¿Cuál es la razón de ser?
Justifique su existencia
Realizar un análisis externo
Realizar un analisis interno
Elaborar el diagnostico y la formulacion de objetivos
Elaborar el analisis estrategico
Efectuar el analisis competitivo
Tomar decisiones sobre las estrategias y acciones empresariales que seran tomadas
Tomar las pautas de decision y de accion requerida para obtener el exito de los objetivos establecidos
Realizar análisis interno mediante la matriz DAFO o FODA - cualquiera de las herramientas
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades
Determinación de su posición estratégica
Evaluara la capacida y la disponibilidad de los recursos con los que se cuenta
Brinda informacion sobre el estado y capacidad que posee la empresa, lo que permitira afrontar mejor los retos y desafios
Determinar las oportunidades y amenazas del momento actual como el de las nuevas tendencias que podrian afectar de manera positiva o negativa