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Modèle F4BG - Coggle Diagram
Modèle F4BG
Pratiques générant une forte implication des salariés
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Ambiance de travail
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Processus d'innovation
Autonomiser les personnes
Améliorer la performance
Engagement des employés
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Réussir au delà des espérances
Accorder des efforts soutenus
Valoriser les personnes
Communication efficace
:<3:
Etre accessible
Communiquer clairement
Ecouter activement
Leadership performant
:<3:
Développer le leadership
Trouver son style de leadership
Donner l'exemple
Pratiques générant de la reconnaissance et de l'engagement au travail
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Reconnaissance au travail
:<3:
Récompenser les personnes
Reconnaître la performance d'une équipe
Développer le potentiel
Ascension professionnelle
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Répartir les rôles
Planifier le développement personnel
Affecte les personnes à des postes stimulants
Motivation au travail
:<3:
Garantir un engagement
Se concentrer sur les résultats
Encourager les personnes
Flexibilité du personnel
:<3:
Structurer le temps de travail
Doter les personnes de bagages nécessaires
Gérer les demandes
Pratique du bien être au travail
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Santé et sécurité au travail
:<3:
Evaluer les risques au travail
Adapter des pratiques de travail sécurisantes
Bien-être et pleine conscience
:<3:
Promouvoir le Bien être
Gérer le stress
Développer la conscience de soi
Equilibre vie pro et vie perso
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Améliorer la productivité individuelle
respecter les frontières
Générer une qualité de vie au travail
Bien-être des employés
:<3:
Promouvoir une culture de Bienveillance
Améliorer l'environnement de travail
Encourager les personnes
Pratiques RH
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Evaluation de la performance
:<3:
Partager les informations
Respecter la confidentialité
Fournir des retours opportun en tps et en heure
Coaching
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Former des coachs
Réaliser des coaching en live
Coacher les collaborateurs
Travail en équipe
:<3:
Construire des équipes
Piloter et mener des équipes
Encourager le travail en équipe
Développement des compétences
:<3:
Evaluer les besoins de montée en compétences
Convenir des plans de formation
Implémenter des formations