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Capacitación y desarrollo del personal, Joset Manuel Padilla Valladolid.,…

- - - - perfecciona a la persona
    - - adaptación de la persona
      - contenido de la capacitación
        
        transmisión de información
        
        información que se imparte entre los educandos
        
        desarrollo de habilidades
        
        habilidades,
        las destrezas y los conocimientos
        
        desarrollo o modificación de actitudes
        
        modificación de actitudes negativas
        
        adquisición de
        nuevos hábitos y actitudes
        
        desarrollo de conceptos
        
        elevar la capacidad de abstracción
      - sistemática y organizada
      - Objetivo.
        
        desarrollo personal
        
        clima más satisfactorio
        
        preparar a las personas
    - - prepara a la persona
- - - - procesos de
        enseñanza, aprendizaje individual
    - - conocimientos, competencias, éxito o efi cacia
        organizacional
    - - educandos, recursos
        de la organización
    - - evaluación de los
        procedimientos y resultados
- - - - tecnología educativa de la capacitación
        
        tecnologías y métodos
      - planeación de la capacitación
        
        métodos de capacitación
        
        definición de los recursos necesarios
        
        determinación del contenido
        
        definición de la población meta
        
        número de personas.
        
        tiempo disponible
        
        grado de habilidad
        
        características personales
        
        división del trabajo
        
        lugar donde se efectuará
        
        definición clara del objetivo
        
        tiempo o periodicidad
        
        necesidad específica
        
        Cálculo de la relación costo-beneficio
        
        control y evaluación
    - - cooperación de los gerentes y dirigentes
      - calidad y preparación de los instructores
      - calidad del material de capacitación
      - calidad de los aprendices
      - adecuación del programa
    - - análisis de los recursos humanos
        
        análisis cuantitativo y cualitativo de los colaboradores.
      - análisis de las operaciones y tareas
        
        determinar características para el puesto
      - análisis de toda la organización
        
        ambiente socioeconómico y
        tecnológico
    - - modificaciones deseadas
      - consecución de las metas de la empresa