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PRODUCCIÓN, proyecto - Coggle Diagram

- - - - Grandes volúmenes, equipo especializado, ejemplo: totillas, MAC, relojes inteligentes, la mayoría.
    - - Se restringen el volumen de producción, ejemplo las pizzas, se reducen al tamaño del horno. el alumninio
    - - Plumas, coche
  - - - Distribución de planta
        
        Estudio de Distribución inteligente de espacio
  - - - Genera
        
        Costos Directos
        
        Costos de manufactura
        
        Costos Indirectos
        
        Costos Administrativos
        
        Costos Totales
        
        Costos directos de Manufactura+ Costos Indirectos Manufactura + Costos Indirectos.
        
        Tiene su área administrativa diferentes de la empresa
      - Hay un Gerente de Producción
      - De acuerdo a: Producto, plan de inicio de implementación de proyecto y tamaño de la empresa
- - - - Costo es tiempo
  - - - Muestreo estadístico
      - Diseño previo de prueba estadística
- - - - Demanda
      - Tendencias
        
        Temporada
        
        Tradición
    - - MAQUINARIA
        
        Mano de obra
        
        Especializada
        
        No especializada
    - - Estandar
        
        Compras en volumen, dimensiones y capacidades de fábrica
        
        MEDIDAS COMERCIALES
      - Especializada
        
        Hecha a la medida de tus necesidades
        
        MEDIDA CON FABRICANTE
        
        Pedirán volúmenes grandes
      - Origen natural
        
        Ciclos productivos
        
        Productos perecederos (relación con la Ley de oferta y demanda)
      - Origen de fábrica
        
        Productos de línea
        
        Productos de temporada
      - NACIONAL
        
        Seguro
        
        Transporte
        
        Pesos
        
        Maniobras
      - INTERNACIONAL
        
        Dolar
        
        Aduana
        
        Transporte
        
        Maniobras de Aduana
        
        Materia prima Inoculada
        
        Abasto de materia
        
        Se alinean a normatividades internacionales
    - - NECESIDAD PRIMORDIAL
        (idea de producto, necesidad puntual)
        
        FASE DEL CICLO DE PRODUCCIÓN-CONSUMO
        
        f5.PLANEACIÓN PARA DISTRIBUCIÓN
        
        Diseño de empaque terciario
        
        Almacenamiento
        
        Actividades de promoción
        
        f6. PLANEACIÓN PARA CONSUMO
        
        Técnicas de servicio
        
        Necesidades del cliente
        
        MEJORAS DEL PRODUCTO
        
        f.4 Planeación para producir
        
        Control de calidad
        
        Recursos humanos
        
        Herramientas
        
        Inventarios
        
        Maquinaria
        
        materia Prima
        
        FASE A
        
        Previos para que se venda el producto
        
        fase B. PROCESO DE PRODUCCIÓN
        
        f7. PLANEACIÓN PARA JUBILACIÓN
        
        Descontinuar productos del mercado
        
        FASE DE DISEÑO PRIMARIO
        
        f2. Diseño Preliminar
        
        Alternativas del mejor diseño
        
        f3. Diseño detallado
        
        Necesidades de Ingeniería
        
        f1. Estudio de Posibilidades
        
        Posibles soluciones para el diseño preliminar
- - - - Dispositivos externos donde se conectan los equipos
    - - Fluidos
        
        Agua
        
        Aire
        
        Luz
    - - Instalación
      - Mantenimiento
      - Mano de obra
      - Seguro
      - Presupuesto de producción
        
        Control de calidad
        
        Fabricación
  - - - Caducidad en los componentes
        
        Refracciones
      - Servicios comúnes
  - - - Venta
      - MP
- - - - Se necesita habilidad del obrero
    - - Aceptar casi cualquier producto, de gamas similares
      - Produces lo que se vende en presente
    - - Costo depende del producto
  - - - Tiempos y costos de producción son menores, acabados mejores
        
        Son especializados
    - - Difícilmente sirven para otra cosa
      - Costo de inversión alto en maquinaria
- - - - Prototipos
- - - - Meses donde la máquina puede estar parada
        
        Presupuesto se sube
      - En qué otra cosa la puedo usar
      - Maquilar para otras empresas
      - Incremento en el mantenimiento