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台灣精密機械產業中、高階管理者應對美中對峙、新冠疫情、科技快速迭代衝擊之探索性研究 - Coggle Diagram
台灣精密機械產業中、高階管理者應對美中對峙、新冠疫情、科技快速迭代衝擊之探索性研究
面對到的問題與挑戰
新冠肺炎疫情的衝擊
原物料價格上漲推高製造成本
交貨延期與產品運送卡關
匯率波動劇烈與非會員國待遇
無法以往常方式進行客戶服務
科技快速迭代的衝擊
必須調整與改變生產模式
美中兩強對峙的衝擊
國際政治因素限縮外銷
隱藏的額外成本與風險
紅色供應鏈興起
精密機械產業中、高階主管如何因應所面臨的問題與挑戰
多角化經營
機動調整工作與製程、改採遠距客服
遵循政府政策、善用政府補助資源
積極培訓人才、投資研發
慎選貿易條件
透過新科技與人才結合來調整工作流程
將供應鏈在地化
精密機械產業中、高階主管面對衝擊之洞察
需要在危機中尋找或創造新商機
體認到企業須尋求國家科研資源之重要性
企業需要透過人才培育，以提升其競爭力
台灣精密機械產業中、高階管理者對該產業未來發展看法
產業中、高階主管對其就有看法的調整與轉變
工作環境、製造程序與製造方式已和過去截然不同
早期既有的黑手印象已翻轉，已朝著智能、智慧化形式邁進
產業對於大環境之因應方式
注重經營管理
順應政府政策
招募優秀人才
多角化經營
嚴格慎選合作夥伴
正視企業轉型與變革
產業未來發展
朝向高精密度升級
朝強者越強的局面，小公司慢慢被大公司整併
加強創新思維，以挖掘高附加價值的新商機
專業人才培育
人力資源與人才管理的變革
因應人才斷層與育留問題之解決方法
台灣精密機械產業未來所需人格特質
人才斷層與育留問題
朝向智慧化製造、講求人機合作