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SESIÓN /14
DESARROLLO DEL TALENTO: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, CAPACITACIÓN…
SESIÓN /14
DESARROLLO DEL TALENTO: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, CAPACITACIÓN Y LÍNEA DE CARRERA
INTRODUCCIÓN
Las personas necesitan desarrollarse y la oferta de crecimiento en la empresa permite fidelizar a los trabajadores y a su vez atrae nuevos talentos.
Por ello, es necesario gestionar procesos de Evaluación de Desempeño, Capacitación y Línea de Carrera que decantarán en la lealtad de los trabajadores la generación de nuevos talentos y la percepción de la organización como una oferta atractiva de trabajo.
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TIPOS DE EVALUACIÓN
90º-180º-360º
La evaluación de 90º es cuando el jefe evalúa al colaborador
180º cuando el jefe evalúa al colaborador y el colaborador evalúa al jefe
360º cuando todos los involucrados en la gestión de la persona toman parte de su evaluación
CONCEPTO DE CAPACITACIÓN
"La capacitación consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador. La capacitación es la función educativa de una empresa u organización por la cual se satisfacen necesidades presentes y se prevén necesidades futuras respecto de la preparación y habilidad de los colaboradores."
(Siliceo Aguilar, Alfonso)
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COACHING
Proceso dinámico e interactivo que consiste en asistir a otros en el logro de sus metas colaborando en su desarrollo.
Su objetivo es mejorar el desempeño del coachee (persona que consulta a un coach) liberando todo su potencial.
MENTORING
FAST TRACK
Plan que alienta a permanecer en la organización a los colaboradores con alto potencial.
Se les ayuda a avanzar más rápido que aquellos con menor potencial.
Es una relación interactiva y sinérgica que propone la adquisición de conocimiento y experiencia sin tener que ceder la libertad.