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Doublement A801-Tournebride - Coggle Diagram
Doublement A801-Tournebride
Risque foncier
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Constat
: Foncier pas complètement maîtrisé à la notification du marché travaux de l'échangeur
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Cause
: Dossiers complexes en phase d'expropriation
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Action corrective
: Anticiper les procédures d'expropriation sur les dossiers plus complexes
Risque de ressources humaines
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Constat
: Plusieurs changements d'équipe sans "tuilage" fluide et complet. Difficultés de reprises des dossiers par les équipes.
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Cause
: Plusieurs départs parmi les chargés d'opération. Opérations en partie suivie par le sous-directeur travaux
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Cause
: Départ du contrôleur travaux et process de recrutement long
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Action corrective
: Planifier les moyens humains sur l'ensemble du portefeuille de projets pour fiabiliser les équipes et mettre en adéquation les profils
Risque réglementaire
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Constat
: Libération des terrains (hors échangeur) sur le chemin critique
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Cause
: Manque d'anticipation des procédures de diagnostic archéo et dérogation espèce protégées nécessaires sur les terrains (entre autres pour manque de compétences spécifiques en interne)
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Action corrective
: Planifier l'ensemble des tâches de libération des emprises pour identifier les parcelles à acquérir en priorité
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Action corrective :
Veille réglementaire à l'échelle de tous les projets en coordination avec leurs plannings pour anticiper les procédures particulièrement sur le volet environnemental
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Action corrective :
Cadrer les procédures avec les services instructeurs pour apprécier plus finement les enjeux des projets et leurs attendus réglementaires
Risque travaux
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Constat
: La MOE a du se substituer à l'entreprise pour assurer la signalisation et le maintien des dispositions du DESC
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Cause
: L'entreprise de travaux n'a pas respecté ses engagements contractuels.
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Action corrective
:Assurer un suivi des travaux régulier et renforcé au démarrage des travaux pour alerter dès les premières dérives.
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Action corrective
: Donner l'appui hiérarchique à la mise en œuvre de mesures coercitives dès les remontées d'information.
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Action corrective
: Revoir les critères de notation lors de l'attribution des marchés pour donner plus de poids au critère méthodologique par rapport au critère prix.
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Constat
: Interruption travaux de l'échangeur pendant 3 mois
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Cause
: L'entreprise de terrassement avait mélangé les matériaux.
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Action corrective
: Renforcer le suivi de chantier (DET) lors des phases initiales de travaux (période de préparation).
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Cause
: Les hypothèses de réemploi des matériaux ont été remises en cause par l'entreprise de terrassement
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Action corrective
: Définir une campagne géotechnique la plus exhaustive possible en phase Etudes.
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Constat
: Sur l'échangeur de Viais, le marché OA a livré les emprises au marché TAC avec retard, ce qui a engendré des réclamations du titulaire du marché TAC.
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Cause
: Les deux marchés sont fortement imbriqués (Le sous-traitant terrassier est aussi mandataire du marché routier)
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Action corrective
: Dans le cas de travaux très imbriqués, mener une analyse afin de définir le meilleur montage contractuel (exemple : TOARC ou autres types de marchés)
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Action corrective
: Introduire dans les marchés des mesures coercitives dissuasives et en assurer un suivi rigoureux.
Risque Politique
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Constat
: Le projet est passé directement de l'AVP au DCE, sans phase PRO.
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Cause
: La commande politique a imposé un calendrier réduit pour la production des études.
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Action corrective
: Définir une programmation à l'échelle du portefeuille d'opérations du département pour sécuriser le déroulement des opérations dans leur globalité