Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

OIP :star:C.K. Prahalad (Core Competency) :star:, นางสาวนธิตรา ปิ่ณทะศิริ…

- - - - 1.ทักษะและฐานความรู้ ความรู้และทักษะที่รวมอยู่ในคน เป็นมิติที่มักเกี่ยวข้องกับ ความสามารถหลักและส่วนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ใหม่ (NPD) อย่างชัดเจนที่สุด มิตินี้ครอบคลุมทั้งเทคนิคเฉพาะ ของบริษัทและความเข้าใจทางวิทยาศาสตร์
      - 2.ระบบเทคนิค ความรู้ที่ฝังอยู่ในระบบซึ่งเป็นผลจากการสะสม ประมวล และจัดโครงสร้างความรู้
      - 3.ระบบการจัดการ มิติที่สามนี้ คือ ระบบการจัดการ แสดงถึงวิธีการสร้างองค์ ความรู้ที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางการ
      - 4.ค่านิยมและบรรทัดฐาน สิ่งที่แสดงถึงคุณค่าที่กำหนดภายในบริษัท เช่น วิศวกรรม คอมพิวเตอร์กับความเชี่ยวชาญด้านการตลาด ซอฟต์แวร์โอเพ่น ซอร์สเทียบกับระบบที่เป็นกรรมสิทธิ์ และวิธีการจัดการองค์ ความรู้ ซึ่งเป็นแบบแผนที่ใช้ยึดถือเป็นแนวทางปฏิบัติ
    - - องค์กรจะต้องพัฒนา ความสามารถที่โดด เด่นของตนเองขึ้นมา
        
        เป็นสิ่งที่ก่อให้เกิดคุณค่า หรือประโยชน์ และเป็นสิ่งที่ก่อให้เกิดโอกาส หรือการขยายตัวเข้าสู่ ธุรกิจใหม่ๆ ได้
        
        เมื่อองค์กรที่มี “ความสามารถหลัก” (The Core Competence of the Corporation)
        
        การได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage)