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PLANEACIÓN AGREGADA (PROGRAMACION AGREGADA) - Coggle Diagram
PLANEACIÓN AGREGADA
(PROGRAMACION AGREGADA)
Determinar los volúmenes y tiempos oportunos de producción a mediano plazo.
Minimizar los costos para el periodo de planeación
Elementos:
Unidad general lógica.
Medir ventas y producción.
Pronósticos de demanda
. Planear un periodo intermedio razonable.
Método de costos
. Medir costos.
Método costo-pronósticos
. Tomar decisiones de programación para el horizonte de planeación.
Proceso de la planeación.
Inicia con las decisiones sobre la capacidad a largo plazo.
Corresponde al administrador de operaciones.
Congruencia con las estrategias y los recursos asignados.
Naturaleza de la planeación agregada
Inventario, tamaño de la fuerza de trabajo, insumos relacionados, tasa de producción...
Estrategia de la planeación agregada
Manipulación de inventarios, tasas de producción, niveles de mano de obra, capacidad y otras variables controlables.
Cambiar los niveles de inventario.
Variar el tamaño de la fuerza de trabajo mediante contrataciones y despidos.
Variar las tasas de producción mediante tiempo extra o tiempo ocioso.
Subcontratar.
Emplear trabajadores de tiempo parcial.
Opciones de demanda
Influir en la demanda.
Aceptar ordenes pendientes o faltantes durante periodos de demanda alta.
Mezclar productos y servicios con estacionalidad opuesta.
Métodos para la planeación agragada
Estrategia mixta
Metodos graficos
Tecnicas graficas y de diagramas para comparar la demanda proyectada con la capacidad existente.
Administracion del rendimiento
Asigna recursos a los clientes a precios que maximizan el rendimiento o ingreso.