Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
KOMPETENCE / (POPIS POZICE) - Coggle Diagram
KOMPETENCE / (POPIS POZICE)
PROČ KOMPETENCE
měřitelnost
jednotný jazyk
objektivita
systematický přístup napříč firmou
VYUŽITÍ KOMPETENCÍ:
adaptační proces
jak se daří naplňovat dané kompetence
hodnocení
stávající úroveň kompetencí
nábor
koho hledáme a co od něj potřebujeme
nástupnictví
potenciál
osobní rozvoj, vzdělávání
cílová úroveň kompetencí
profil pozice
vím co mám umět, co se ode mne očekává, co mám a mohu dělat, co mohu ovlivnit, za co odpovídám
ANALÝZA KLÍČOVÝCH KOMPETENCÍ
KDO
HR
ředitel útvaru
vedoucí ateliéru
zaměstnanec
JAK
anketa
diskuse širší / ŘÚ, zástupci VA
pracovní skupina (zástupci ŘÚ a VA, HR, OB)
ČÍM
stávající profily
detabáze kompetencí
kompetenční karty
TVORBA KOMPETENCI
náplň práce
přiřazení vlastností
přiřazení dovedností
definovat projevy chování
pozor na křížení
KOMPETENČNÍ MODEL
lze snadno opravit
jednoduchý
OTÁZKY:
s kolika kompetencemi pracovat?
kompetenční karty?
dopad do hodnocení
co je pro nás kompetenční model?
OBSAH KOMPETENCÍ:
odborné znalosti
osobní vlastnosti
projevy chování
vztah k hodnotám HBH
CO JSOU KOMPETENCE:
souhrn: vědomostí, dovedností, schopností a postojů .
umožňující pracovní uplatnění a osobní rozvoj jednotlivce.
Vyjadřují předpoklady k výkonu určitého souboru činností
VLASTNOSTI KOMPETENCÍ
musí být:
sledovatelné
měřitelné / hodnotitelné
trénovatelné
přístupné změně a rozvoji