Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารบุคลากรทางการพยาบาล - Coggle Diagram
การบริหารบุคลากรทางการพยาบาล
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นการจัดการความสัมพันธ์ในการจ้างงาน เพื่อให้มีการใช้ทรัพยากรมนุษย์ในการทำให้องค์การบรรลุวัตถุประสงค์
ความสำคัญของการจัดการทรัพยากรบุคคล
ทำให้มีการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการแก่บุคลากรอย่างเหมาะสม
ทำให้เกิดการป้องกันและแก้ไขพฤติกรรมที่เบี่ยงเบนของบุคลากร
ทำให้มีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ทำให้เกิดการประเมินผลงานของบุคลากรที่เหมาะสมและสนับสนุนคนทำงานดี
ทำให้คนดีและมีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ
ทำให้เกิดความสัมพันธ์อันดีระหว่างคนทำงานด้วยกันและคนทำงานกับผู้บริหาร
ทำให้มีบุคลากรทำงานที่เพียงพอและต่อเนื่อง การจัดทรัพยากรมนุษย์ที่ดีจะต้องมีการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ โดยมีการทำนายความต้องการทรัพยากรมนุษย์ในอนาคต
กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ แบ่งเป็น 3 ระยะ
การดูแลรักษาให้คนในองค์การทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล
การดูแลการออกจากงานของคนงาน
การได้คนมาทำงานในองค์การ
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
วัตถุประสงค์ บอกวัตถุประสงค์การจัดการอัตราดำลังทางการพยาาล
ระบุองค์ประกอบของการจัดอัตรากำลังได้
อธิบายลักษณะบุคลากรทางการพยาบาล
อธิบายระบบการจำแนกผู้ป่วยได้
คำนวณอัตรากำลังทางการพยาบาลได้
อธิบายรูปแบบการจัดตารางการปฏิบัติงานได้
ประสิทธิภาพความสำคัญของการบริหารอัตราคน
ดานคุณภาพการให้บริการ
ดานประสิทธิภาพของการให้บริการ
ดานประสิทธิผล
ดานการพัฒนาองค์กร
การจัดอัตรากำลังที่มีประสิทธิภาพ หมายถึง การมีอัตรากำลัง
ศักยภาพเหมาะสมกับลักษณะงาน
สามารถผลิตผลงาน/ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีคุณภาพ
ทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีคุณภาพชีวิตที่ดีในการทำงาน
ถูกต้องตามระเบียบ
จำนวนพอเหมาะ/สมดุลกับปริมาณภาระงาน
การจัดอัตรากำลังที่มีประสิทธิภาพ การวิเคราะห์ปริมาณภาระงาน
สมดุลกับปริมาณงาน (ภาระงาน)
สอดคล้องกับความต้องการบริการพยาบาลของผู้ใช้บริการ
เหมาะสมกับขอบเขตหน้าที่รับผิดชอบ
ได้ผลลัพธ์ของงานตรงตามความมุ่งหวัง/เป้าหมาย
หลักการสำคัญของการจัดอัตรากำลัง
การจัดอัตรากำลังต้องอยู่บนพื้นฐานของการมุ่งผลสัมฤทธิ์
ประสิทธิผลสอดคล้องกับพันธกิจ และผลลัพธ์ที่องค์กรมุ่งหวัง
ประสิทธิภาพ และความคุ้มค่า
คุณภาพการดูแล
การประเมินผลการจัดอัตรากำลังต้องประเมิน 2 ด้าน
คุณภาพการดูแล
คุณภาพชีวิตการทำงาน
แบบแผนการจัดอัตรากำลัง