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CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - Coggle Diagram
CONCEITO DA
ADMINISTRAÇÃO E
ÉTICA EMPRESARIAL
ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO E O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO
Organização
Níveis Organizacionais
Estratégico
Tático
Operacional
Administração
Controlar
Planejar
Organizar
Digirir
PAPEL DOS ADMINISTRADORES
Supervisor
Habilidades técnicas
Gerência
Habilidades humanas
Diretoria
Habilidades conceituais
ÁREAS FUNCIONAIS DA
ORGANIZAÇÃO
Área de produção ou operação.
Área comercial e de marketing
Área de finanças
Área de recursos humanos
O administrador brasileiro
uma visão imediatista
desvalorização do planejamento
organizacionais piramidais
tomada de decisão centralizados
sistemas de controle de caráter punitivo
relações interpessoais
distância entre discurso e pratica
Disfarce das formas autoritárias
modas e modismos gerenciais
FUNDAMENTOS DE TOMADA DE
DECISÃO
Conceito de decisão
Certeza
Risco
Incerteza
decisões programadas
não programadas
PROCESSO DECISÓRIO
Identificar a situação.
2.
Diagnosticar a situação.
Desenvolver alternativas
Avaliar as alternativas
Selecionar e implementar as alternativas.
Monitorar e analisar o feedback
RACIONALIDADE E INTUIÇÃO NA
TOMADA DE DECISÃO
Armadilhas psicológicas na tomada de decisão
Ancoragem
Perpetuação do status quo
Custo irrecuperável
Evidência confirmadora
Formulação do problema
Lembrança
Excesso de confiança
Prudência
ESTILOS DE TOMADA DE
DECISÃO
ESTILO DIRETIVO
ESTILO COMPORTAMENTAL
ESTILO ANALÍTICO
ESTILO CONCEITUAL
TIPOS DE
PLANOS
Planejamento participativo
Planejamento coordenado.
Planejamento integrado
Planejamento permanente
ANÁLISE E FORMULAÇÃO
ESTRATÉGICA
Estratégias Organizacionais
Estratégia de concentração
Estratégia de estabilidade
Estratégia de crescimento
Integração vertical
Integração horizontal
diversificação
Fusões e joint ventures
Estratégia de redução de despesas
Estratégias combinadas
Estratégias de negócio
Barreiras de Entrada
Rivalidade entre concorrentes
Produtos substitutos
Poder de negociação dos compradores
Poder de negociação dos fornecedores
FUNDAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO
Elementos do processo de organização
Especialização do trabalho
Especialização horizontal
Especialização vertical
FUNDAMENTOS DE DIREÇÃO
Teorias da escola comportamental
Teoria X
Teoria Y
Motivação
esforço
metas organizacionais
necessidades