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LIDERAZGO image - Coggle Diagram

- - - - PRINCIPIOS POWELL (No al NO)
        
        Nunca sabrá lo que puede obtener hasta que no lo intente, por lo tanto hay que intentar
        
        Haga lo mejor persiguiendo cada opción
        
        Haga que todo el mundo quiera esforzarse.
        
        No castigue los fracasos.
        
        No invierta en organizaciones que castigan a aquellos que toman riesgos
      - Para ejercer el liderato se requiere valor moral,
        físico, mental y espiritual
        
        CUALIDADES
        a) Inteligencia y criterio.
        b) La capacidad de anticiparse
        c) Lealtad.
        d) Integridad
        e) Ego equilibrado.
        f) Dinamismo y empuje.
      - LAS 3 C DE POWELL
        
        Claridad, compromiso y consistencia
        
        KISS Los mensajes simples
        son los mejores mensajes.
        
        Se tiene que dar importancia a los detalles
- - - - La idolología del confort y la tiranía de la costumbre
        
        PRINCIPIOS POWELL (EGO)
        
        Mire lo que ocurre hoy y
        supervise el ambiente para
        mañana
        
        Rete la sabiduría prevaleciente.
        
        Cuídese de cometer miopía
        competitiva
        
        Haga que el cambio signifique
        crecimiento
    - - PROMVER UN CHOQUE DE IDEAS
        
        Diálogo honesto, para esto es necesario ciertas pautas tales como no colocarse detrás de un escritorio gigante, es ideal generar un ambiente de accesibilidad.
        
        Las ideas, las conversaciones, las
        discusiones y la información deben
        fluir libremente.
        
        PRINCIPIOS POWELL
        
        Mantener un sistema de puertas abiertas
        
        Fomente un sistema "ruidoso"
        
        Use todos los medios a su alcance para crear mayor comunicación y nunca permita que los
        rangos o jerarquías se interponga.
        
        Usar la tecnología para aumentar el novel de comunicación
        
        Evitar las guerras que impidan las comunicación
      - EJECUCIÓN
        
        Manténgase cerca de sus enemigos y destrúyalos mediante a ataques y maniobras
        
        Medite en las razones
        para existir
        
        Para esto, evite la burocracia y los trámites innecesarios
        Se debe establecer claramente las ideas, metas, visiones y propósitos
        de la organización
        
        PRICIPINIPOS POWELL PERSONAS POR ENCIMA DE LOS PLANES
        
        Cuente más con las personas
        que con los planes o estructuras.
        
        Asuma que las personas son competentes y que todo trabajo es importante
        
        Dedique al menos el cincuenta por ciento de su tiempo a las personas
        
        Visualice a las personas como compañeros sin importar
        el lugar que ocupan en la jerarquía de la organización
        
        Sirviente líder
        
        PRINCIPIOS POWELL (DETERMINACION DE LA ESTRATEGIA)
        
        No dirija la gestión por
        modas pasajeras
        
        Esté preparado para cambiar
        cuando sea necesario
        
        Nunca pelee la última guerra.
        
        Móntese en el cambio
        antes que gestionarlo