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Seguimiento del proyecto 36978940_m-300x230 - Coggle Diagram
Seguimiento del proyecto
Cierre
Elaborar el cierre contable y administrativo del proyecto.
Realizar la auditoria administrativa.
Elaborar el informe de cierre del proyecto.
Evaluación final
¿Qué impacto se espera del proyecto?
¿Quién define lo que es o no un “resultado”?
¿Evaluar para qué?
Fases en el desarrollo de un proyecto
Formulación o diseño
Ejecución y seguimiento
Identificación
Culminación o cierre
¿Qué se espera?
¿Hasta qué punto se están cumpliendo los factores externos, o se están convirtiendo en riesgos que afectan el progreso del proyecto?
¿En qué grado se están alcanzando los objetivos del proyecto?
¿Se están llevando en forma oportuna y eficaz en relación a sus costos?
¿Se están logrando tal como fueron planificados en cuanto a beneficiarios, cantidad, calidad, tiempo y costo?
Fuentes para recolectar información
Audiencias públicas
Observación directa de obras
Reuniones de seguimiento
Informes de avance del contratista
Informantes
Quien hace el control debe
4.- Analizar la información y determinar desvíos.
5.- Proponer reajustes al proyecto.
3.- Recolectar información sobre el progreso del proyecto.
6.- Elaborar informe.
2.- Establecer un Plan de Seguimiento.
7.- Hacer conocer los resultados a la comunidad, miembros del CLPP, etc.
1.- Conocer la programación del proyecto.
El Informe de Seguimiento
Hallazgos y novedades
Conclusiones y recomendaciones
Información general
Anexos
Los tres momentos de evaluación
Durante
Después
Antes
Control social del proyecto
Se lleva a cabo mediante la participación ciudadana.
Lo ejercen los propios ciudadanos en un sistema democrático y les permite acceso a las informaciones.
