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Framework de melhoria de processos - Coggle Diagram

- - - - Desenvolvimento
      - Aquisição
      - Serviços
      - Dividido em 22 áreas de processo (PA)
      - Estágios
        
        1º nível: Inicial
        
        2º nível: Gerenciado
        
        3º nível: Definido
        
        4º nível: Gerenciado Quantativamente
        
        5º nível: Em otimização
        
        Não dá liberdade para a empresa escolher
        qual processo necessita de melhoria :-1::skin-tone-2:
      - Contínua
        
        Melhoria incremental de cada área de processo podendo ser escolhido pela empresa :+1::skin-tone-2:
        
        Nível 0: Incompleto
        
        Nível 1: Executado
        
        Nível 2: Gerenciado
        
        Nível 3: Definido
      - SCAMPI
    - - Modelo CMMI V2.0
      - Método de avaliação CMMI V2.0
      - Treinamentos e certifações
      - Novos sistemas e ferramentas
      - Guias para transição do CMMI V2.0
      - Fazendo
      - Gerenciando
      - Disponibilizando
      - Melhorando
      - Áreas de prática
      - Níveis de capacidade
      - Níveis de maturidade
        
        0 : Ad Hoc e desconhecido
        
        1: Imprevisível e reativo
        
        2: Gerenciado a nível e projeto
        
        3: Mais proativo do que reativo
        
        4: Medido e controlado
        
        5: Estável e flexível
      - Desenvolvimento (CMMI-DEV)
      - Serviços (CMMI-SVC)
      - Gestão do Fornecedor (CMMI-SPM)
      - Benchmark
      - Sustaiment
      - Evaluation
  - - - Processo
        
        Propósito
        
        Resultado
      - Capacidade
        
        Atributo
      - Nível G: Parcialmente gerenciado
      - Nível F: Gerenciado
      - Nível E: Parcialmente definido
      - Nível D: Largamente Definido
      - Nível C: Definido
      - Nível B: Gerenciado Quantativamente
    - - Processos de Projeto
        
        Gerencia de Projetos
        
        Engenharia de Requisitos
        
        Projeto e Construção de Produto
        
        Integração de Produto
        
        Verificação de Validção
      - Processos Organizacionais
        
        Gerencia de Recursos Humanos
        
        Gerencia de Configuação
        
        Gerencia Organizacional
        
        Gerencia de PRocessos
        
        Medição
        
        Aquisição
        
        Gerencia de Decisões
      - Nível G: Parcialmente gerenciado
      - Nível F: Gerenciado
      - Nível E: Parcialmente definido
      - Nível D: Largamente Definido
      - Nível C: Definido
      - Nível B: Gerenciado Quantativamente