El presupuesto es la estimación programada de manera sistemática, de las condiciones de operación y de resultados a obtener por una organización en un periodo determinado.

Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la
empresa en unos límites razonables.

Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y
proyectado de una empresa, para determinar limite de tiempo.

El presupuesto de Marketing consiste en detallar los recursos económicos que serán necesarios para ejecutar las acciones que requieren las estrategias de mercadotecnia durante el transcurso de un año.

Proporciona una guía para todas las actividades de mercadotecnia de la
empresa.

Obliga a los gerentes de mercadotecnia a revisar y pensar con objetivos a
través de todas las etapas del proceso de mercadotecnia.

Calcular los costos que implica realizar estas tareas. La suma de estos tres
costos es el presupuesto promocional que se propone.

Son los indicadores que van a permitir conocer la asignación que tiene que realizar la empresa de sus ventas totales para la elaboración y ejecución del Plan de Marketing.

Por medio de evaluación de beneficios se podrá determinar las ventajas que la aplicación del proyecto presentarán para la empresa, así como determinar si el plan de marketing es rentable o no.

Elaboración de estados de resultados anuales, proyectados para el fin del
periodo de aplicación del proyecto

El flujo de caja se refiere al análisis de las entradas y salidas de dinero que se producen, y tiene en cuenta el importe de esos movimientos, y también el momento en el que se producen. Estas van a ser las dos variables principales que van a determinar si una inversión es interesante o no.

El Estado de Flujo de Caja permite evaluar la capacidad de gestión de la gerencia y tomar medidas de mayor trascendencia respecto al uso futuro del disponible excedente o deficitario.

El Flujo de Caja para el presente proyecto presenta los principales ingresos y egresos brutos de efectivo que se realizarán en el periodo mayo 2009 a abril 2010 para el plan operativo para el Lanzamiento del fármaco VALDOXAN.

El presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el
riesgo en las operaciones de la organización.

Establecer un presupuesto de marketing es tarea desafiante porque la administración no cuenta con normas o estándares confiables para determinar cuanto gastar por todo en publicidad, ventas personales y el resto de la mezcla de marketing.

De acuerdo a lo señalado el Presupuesto de Marketing del plan para la
empresa Ego Importaciones se considera una inversión de capital.

Se producen cuando como resultado de una inversión de capital se percibe entradas y salidas de efectivo que diagnostican los faltantes o sobrantes futuros, y en consecuencia obliga a planear la inversión de los sobrantes y la recuperación obtención de faltantes

El punto de equilibrio consiste en el volumen de ventas en el cual los
costos y gastos de operación de la empresa igualan a los ingresos, es

Una vez que se llegó a determinar la inversión inicial neta y las entradas netas de efectivo o flujo de fondos, se está en la posibilidad de evaluar los atractivos de la inversión de capital. Los métodos a utilizar para el análisis son: tasa interna de retorno (TIR), valor actual neto (VAN), razón beneficio costo (B/C) y período de recuperación (PR)